Встреча с мэром Москвы Сергеем Собяниным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Обсуждались социально-экономические показатели столицы по итогам 2025 года.

В.Путин: Как дела, Сергей Семёнович?

С.Собянин: Владимир Владимирович, традиционно хотел по итогам прошедшего года доложить о том, что происходит в Москве, как мы выполняем указы о национальных целях, о государственных программах, федеральных программах, как вообще сложилась экономика города за прошедший год и какие планы уже на 2026-й.

У нас обычно риторика, что год был непростой, – этот год тоже был непростой. Тем не менее мы сохранили положительную динамику по большинству отраслей экономики, социального развития, не прекратили ни одну программу, реализовали и выполнили практически все задачи, которые перед нами стояли.

Если посмотреть на валовой региональный продукт в этом году, надеюсь, что подрастём больше, чем на два процента. И в целом, если посмотреть динамику за прошедшие годы, с 2019 года: 2019 год был, Вы знаете, достаточно хороший, высокая база была, но тем не менее даже от 2019 года мы нарастили региональный продукт на 28 процентов – неплохой показатель. И планируем сохранить динамику.

В.Путин: Динамика отличная просто, из года в год повышается.

С.Собянин: Да, были, конечно, какие-то сложные годы, как 2020 год, но это ковидный год. А так, в основном положительная динамика.

На чём она основана? Она основана на развитии инфраструктуры. Инвестиции в основной капитал – уже достаточно неплохие результаты за шесть лет: на 63 процента нарастили объёмы, хотя уже база была очень высокая. Мы до этого уже нарастили достаточно серьёзно, и ещё на 63 процента за эти годы инвестиций: это инфраструктура, это строительство, это промышленность и так далее.

И, в соответствии с Вашим поручением, поддерживаем развитие высокотехнологичных производств, промышленности и выполняем Вашу задачу по технологической независимости экономики.

В.Путин: У Вас инвестиции выросли на 63 процента?

С.Собянин: Да, за шесть лет. Большой объём.

В.Путин: И к 2024 году – плюс четыре процента?

С.Собянин: Да. Динамика не такая, как в предыдущие годы, но даже четыре процента на такой серьёзной базе…

В.Путин: В 2022-м было 4,4, и сейчас – четыре. Нормально. В 2024-м – 4,5.

С.Собянин: Эти инвестиции как раз и дают основу для будущего развития, хорошую почву.

Мы с Вами были на ряде наших промышленных площадок и смотрели, как развивается особая экономическая зона. Но помимо этого ещё сами и частные инвесторы, и крупные компании развивают промышленные предприятия. У нас в 2010 году было около 10 миллионов квадратных метров промышленных площадей, в принципе, не самые лучшие многие из них. Сегодня уже 13 миллионов, и это неплохие площади. И мы предполагаем в ближайшие годы увеличить вдвое практически – к 2032 году – объём промышленных площадей.

Целый ряд программ работает. Это развитие нашей экономической зоны, плюс все застройщики заинтересованы в развитии и создании рабочих мест, действует специальная программа, и комплексное развитие территорий – это по федеральному закону. Мы тоже, собственно, диктуем застройщикам, какой объём рабочих мест должен создаваться и промышленных предприятий.

За счёт нескольких этих программ, по сути дела, воссоздаётся промышленность города, и не только достигается предыдущий уровень – мы двигаемся вперёд. Но самое важное не просто промышленность, – потому что мы не хотим развивать промышленность низкомаржинальную, с низкой производительностью труда, – а высокотехнологичная.

В.Путин: Вижу, да.

С.Собянин: И ставим себе задачу – до 50 процентов объёма промышленности, чтобы была промышленность высоких технологий.

В.Путин: Сейчас 38 уже, прилично.

Я посмотрел, первое место по выручке предприятий приоритетных отраслей: радиоэлектроника первое место занимает.

С.Собянин: Да, радиоэлектроника – первое место, фармацевтика – мы сейчас находимся на втором, но ставим себе задачу в ближайшие четыре-пять лет выйти на первое место в стране по фармацевтике. Заделы все есть, целый кластер фармацевтических предприятий.

Если посмотреть на примеры таких предприятий, в этом году ввели предприятия в области фотоники, микроэлектроники, фармацевтики, судостроения – целый ряд достаточно крупных производств.

В.Путин: Авиакосмическая отрасль развивается.

С.Собянин: Авиакосмическая отрасль – ввели завод для МиГа, крупный завод для производства комплектующих деталей крыла для самолёта. Поэтому высокотехнологичная промышленность есть – я уверен, что она в дальнейшем будет динамично развиваться.

И в 2026 году мы также предполагаем целый ряд предприятий инновационных ввести. Примеры тоже здесь есть: Центр производства фотошаблонов в Зеленограде, – Вы уже знаете, наверное, об этом проекте, – ряд фармацевтических производств и целый ряд других технологий, в том числе спутниковые технологии.

В.Путин: Знаю, знаю – очень хорошая лаборатория там.

С.Собянин: Плюс лаборатория по микроэлектронике, первая в стране такого рода. Она по объёму, может, и небольшая, но очень важная.

Вы ставили задачу на последнем Госсовете – об обеспечении кадрами приоритетных отраслей экономики. Мы с Вами были в одном из флагманских центров по среднему профессиональному образованию, колледжей. Мы создали четыре таких центра и наметили строительство ещё семи колледжей по разным районам города Москвы.

Решили делать эти колледжи уже не утилитарные, а делать колледжи, которые были бы, во-первых, украшением города – здания, а во-вторых, по своему качеству технологий не уступали вузовским площадкам. Потому что Вы правильно говорили о том, что потребность в высококвалифицированных кадрах, рабочих кадрах значительно больше, чем в высшем образовании.

Для этого нужно, конечно, создавать другие условия. Примеры таких колледжей сейчас уже в концепции есть, находятся в проектировании, строительство. Это колледж в Коммунарке, рядом больница коммунарская. И рядом будет построен ещё и федеральный вуз – Станкин, университет. Станкин, колледж – это всё создаст мощный кластер…

В.Путин: Образовательный. Здорово.

С.Собянин: С точки зрения комфортной и безопасной среды для жизни, нацпроекта, продолжаем реализовывать проект, связанный с реновацией.

В.Путин: Рядом с Филёвским парком будет, да?

С.Собянин: Да. В этом году мы вышли на цифру переселённых граждан по программе реновации 250 тысяч [человек], четверть миллиона. И вышли на объём строительства два миллиона с лишним [квадратных метров]. У нас компания, которая [этим] занимается, Фонд реновации, стала номером один в стране по объёму строительства жилья. Причём это не просто жильё на рынок – это жильё под переселение из ветхого жилья, это очень важно. Дальше мы выйдем уже на три – три с половиной миллиона квадратных метров жилья.

Задачи, которые мы поставили тогда, Вы одобрили. Гигантские объёмы, но без этого просто программу не реализовать. Если мы раньше строили где-то точечно, стартовые площадки, то сейчас уже выходим к освоению целых микрорайонов и районов. Многие районы перестраиваются на 80 процентов полностью, потому что они состоят из хрущёвок – [дома] того периода, которые сегодня уже становятся ветхими.

Для того чтобы ускорить строительство, Вы ставили задачу увеличить производительность труда и строительной отрасли. В этом году ввели мощный завод крупноблочного строительства.

В.Путин: Быстровозводимое [жильё].

С.Собянин: Быстровозводимое, да. Но это первый в мире завод с такими блоками: 90 квадратных метров один блок, по сути дела, это целиком квартира ставится.

В.Путин: За пять месяцев, смотрю, дом построили.

С.Собянин: За шесть с половиной, сам монтаж занял 100 дней всего. И количество рабочих, которые необходимы, в разы меньше, а на площадке ещё меньше. В основном люди работают на заводе, в заводских условиях. Уникальное производство, над ним работали несколько лет. Сроки строительства совершенно другие, и остальные компании будут подтягиваться тоже под эти сроки и технологии.

По инфраструктуре. Владимир Владимирович, докладывали Вам о развитии Центрального транспортного узла, который охватывает не только Москву и Московскую область, но и прилегающие области – это около 30 миллионов человек в целом. Речь шла о том, чтобы обеспечить эффективное транспортное плечо до областных центров: Ярославль, Тула, Тверь, Смоленск и так далее. Мы закончили проектирование в прошедшем году, и в этом году вместе с РЖД приступим уже к конкретной реконструкции.

Параллельно начали обновлять подвижной состав. Первые новые составы появились на ярославском направлении, а затем – по мере реконструкции этих путей – будем закупать и составы на другие направления, [чтобы] в два этапа, как мы докладывали, реализовать программу.

Должен Вам доложить, что в этом году мы закончили полное обновление подвижного состава на Московских центральных диаметрах. Когда мы с Вами открывали первый диаметр, у нас первые годы было где-то около 50 процентов подвижного состава нового, мы реализовали, сейчас полностью закрыли. И по динамике замены подвижного состава – это, можно сказать, мировой рекорд тоже. Сегодня полностью завершено.

В.Путин: Самые высокие темпы обновления в мире.

С.Собянин: Вы знаете, можно, конечно, и не такими темпами. Но просто подвижной состав, который там был, морально устарел. Он физически, может, и передвигался бы дальше, но морально он совершенно непривлекательный был.

В.Путин: Хочется, чтобы было красиво.

С.Собянин: И красиво, и комфортно.

В.Путин: И уютно.

С.Собянин: И каждый поезд, новый поезд, он по объёму пассажирских мест больше старых до 20 процентов.

В.Путин: Эффективнее работает.

С.Собянин: Гораздо эффективнее, экономику даёт другую. И Вы видите, как люди относятся к этому, то есть там количество людей… Раньше мы перевозили меньше миллиона – сейчас больше двух миллионов перевозим на этих направлениях. И этот миллион, полтора миллиона людей практически, – это люди, которые раньше передвигались либо с помощью автобусов, либо на своих машинах. Если бы они продолжали передвигаться на своих машинах, был бы просто коллапс на дорогах.

Продолжаем строить метро. Открывали с Вами Троицкую линию, первую очередь. Сейчас полным ходом идёт строительство нескольких направлений: Рублёво-Архангельское, Троицкая – вторая очередь, Бирюлёвская ветка метро. Приняли решение о проектировании и строительстве в сторону Сколково ещё одной линии метро. В целом та программа, которую мы с Вами обсуждали в предыдущие годы, мы её всю стараемся полностью выполнять.

Вы на «Прямой линии», когда были вопросы, связанные с транспортом в Москве, говорили о том, что нужно продолжать строить не только метро, но и дорожную инфраструктуру. Должен Вам доложить, что мы продолжаем ежегодно строить около 100 километров дорог, причём это не просто дороги в обычном понимании слова – это в основном сложные инженерные сооружения.

В Москве за эти годы мы построили 77 процентов от всех мостов, тоннелей, эстакад, которые были в Москве раньше. То есть это большой объём, который как раз позволил кардинально улучшить транспортную связанность.

Объём выбросов от автотранспорта за последние годы уменьшился в два раза. У нас же был прогноз, что город растёт, значит, экология будет ухудшаться – на самом деле всё наоборот. Во-первых, количество машин, которые выходят на дорогу, не увеличивается, а качество машин другое совсем. Появились и электрические машины, на электрической тяге, гибриды, топливо другое стало, двигатели другие стали. Плюс общественный транспорт практически полностью перешёл на электричество.

И в целом ситуация не ухудшается по экологии, наоборот, она улучшается – это важно. Кстати, если перейти к следующему вопросу о продолжительности жизни, Москва в этом году вышла на отметку, к которой стремилась долго.

В.Путин: Более 80 лет, да?

С.Собянин: 80 лет – ожидаемая продолжительность жизни, это первое место в стране. Хотя, конечно, это не Северный Кавказ…

В.Путин: Это в том числе результат Вашей работы в сфере здравоохранения.

С.Собянин: Мы говорим об экологии, здравоохранении. И, конечно, прежде чем говорить о здравоохранении, Вы ставили задачу о том, чтобы массово занимались люди физкультурой и спортом.

Вы поставили задачу помимо спорта высших достижений, о котором Вы знаете, – москвичи активно участвуют в олимпийских сборных, – увеличили в разы количество участников массовых физкультурных мероприятий, увеличили в разы количество плоскостных сооружений, спортивных сооружений.

В.Путин: С 2022 года почти в два раза. В следующем году будет ровно в два раза, увеличение.

С.Собянин: И само количество участников этих мероприятий уже серьёзное.

В.Путин: Это здорово.

С.Собянин: Для примера покажу мероприятия, которые проходят: это веломарафоны, марафоны, пешеходные, массовые мероприятия – на воде, в крупных спортивных центрах, в спорткомплексах. В них участвуют сотни тысяч людей. Это, конечно, впечатляет, честно говоря.

Специально создаём возможность людям этим заниматься, перекрываем движение, организуем, делаем это праздником физкультуры. Это должна быть атмосфера особая, и это, конечно, привлекает людей для занятий физкультурой.

Абсолютно правильно Вы сказали: конечно, вложения в медицину, – я докладывал Вам уже об этом, – мы в этом году закончили реконструкцию амбулаторного звена и переходим сейчас к полному обновлению стационаров. Половину этой работы мы проделали, но впереди ещё необходимы значительные усилия.

В целом наши стационары сегодня превратились в современные цифровые комплексы. Мы полностью ушли от бумаги внутри комплексов, всё в цифре. Плюс количество высокотехнологичных предприятий увеличилось в разы. Например, если, скажем, лет десять тому назад в основном делались полостные операции, то сегодня это лапароскопия на 80 процентов, и уже в пять раз меньше люди лежат в больницах перед выпиской, потому что это малоинвазивное воздействие, быстрое заживание и так далее. Это уже другой уровень медицины становится.

В.Путин: Роботические операции в четыре раза выросли.

С.Собянин: Вы ставили задачу работать с регионами, передавать им наши возможности. Мы, с точки зрения сервисов искусственного интеллекта для определения диагнозов, сегодня уже распространили возможности на 74 региона страны. Если посмотрите диаграмму: москвичи пользуются вот столько, а это уже из регионов пациенты. Региональных пациентов уже практически в четыре раза больше, чем москвичей, пользуется, потому что они все подключены. Мы бесплатно обеспечиваем сервисами, и [люди] получают очень быстро диагнозы по 60 сервисам. Достаточно эффективная история.

И, как я Вам докладывал, мы запроектировали и строим большие комплексы, ряд из них построен, ряд таких клиник находится в стадии проектирования и строительства. В этом году мы запустим 62-ю больницу, это онкологическая клиника. Приступили к строительству Склифа, 52-й больницы, новой детской больницы и так далее. Но стараемся, чтобы эти клиники были клиниками будущего, чтобы они выглядели соответствующим образом, были украшением города.

В.Путин: Они так и выглядят. Уверен, что так и будет.

С.Собянин: И технологичными чтобы были, конечно.

Владимир Владимирович, Вы ставили задачу по развитию креативных индустрий. Вообще, креативные индустрии у нас считалось всегда, знаете, что это что-то такое не очень понятное. На самом деле сегодня креативные индустрии Москвы достигли уже одиннадцати процентов вклада в экономику – это информационные технологии, кино, видео, медиа и так далее. Это уже серьёзная экономика.

Вы давали поручение студию Горького перестроить – заново, по сути дела, построить, реконструировать старое здание. Мы закончили эту работу, 56 тысяч новых площадей возвели. Думаю, сегодня они дооборудуются арендаторами и в течение месяца уже начнут полноценно работать – и страна, по сути дела, получит новую, «новую старую» студию с известным брендом, студию Горького.

В.Путин: Десять павильонов там будет. Здорово.

С.Собянин: Так что то поручение, которое Вы нам давали, мы его буквально за короткие сроки смогли реализовать.

В.Путин: Спасибо.

С.Собянин: Креативная индустрия находится на стыке дизайна, интерьера, кино и так далее. Мы помимо каких-то городских мероприятий активно работаем со странами БРИКС. В городе проходил целый ряд форумов БРИКС. Отчасти поэтому мы получили значительное увеличение туристического потока из стран БРИКС.

Мы вообще побьём рекорд – по прошедшему году, я думаю, по предварительным данным, – 26 миллионов туристов. Значительная часть из арабских стран, из Китая, Индии и так далее.

Так что направления, которые, казалось бы, не связаны между собой, дают синергетический эффект и, в общем, дополняют экономику.

В.Путин: Если бы Москва не впечатляла, сюда бы не ехали.

С.Собянин: Да. Это и благоустройство, это и проведение мероприятий, это информационные технологии, услуги и так далее.

Но мы не забываем и о своих побратимах: продолжаем работать с Донецком, Луганском. Помогаем им реконструировать, строить, ремонтировать инженерные коммуникации. В том же Донецке активно занимаемся водопроводами, ремонтом, уменьшением потерь водоснабжения и так далее. Возводим и реконструируем целый ряд объектов.

Хочу показать несколько примеров. Это молодёжный центр в Донецке – центр, в общем, получился действительно неплохой. В Луганске реконструируют гимназию по нашим стандартам, хороший тоже объект получился.

В.Путин: Здорово, это правильно. Люди должны почувствовать, что Россия рядом и они часть России.

С.Собянин: Новый мост, путепровод в Луганске построили. На месте заброшенного сквера сделали парк «Гулливер» в Донецке, который пользуется огромной популярностью у жителей.

В.Путин: Изменения заметны.

С.Собянин: В Луганске сквер Борцов Революции реконструировали – тоже очень популярное место, историческое место. В Донецкие здание МЧС воссоздали заново. В Луганске полностью реконструировали многопрофильную больницу, в Донецке реконструировали поликлинику. Можно рассказывать и о других объектах.

По Вашему поручению мы продолжаем это активно.

В.Путин: Реконструкция – это скромно сказано.

С.Собянин: По сути дела, заново. Новый объект совершенно.

В.Путин: Спасибо москвичам и Вам, Вашей команде за эту поддержку регионов. Спасибо большое.

С.Собянин: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хочу Вас поздравить с результатами прошедшего года. Они более чем хорошие, впечатляют. Москва развивается хорошим темпом. Много раз об этом говорил, и не лишним будет повторить: мы гордимся Москвой и желаем Вам и Вашей команде успехов.

С.Собянин: Спасибо большое. С Вашей поддержкой.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2026 > № 4848075 Сергей Собянин

Рыбопереработчики ищут новые решения для потребителей

Российские рыбопереработчики продолжают работать над новыми продуктами и внимательно следят за тенденциями FMCG-рынка. При этом среди ключевых вызовов для производителей остаются нехватка кадров и высокая ключевая ставка, поделился наблюдениями коммерческий директор компании «Ультра Фиш» Алексей Попов.

На площадке проекта «Сильная переработка — гордость отрасли» представители рыбоперерабатывающего бизнеса рассказывают Fishnews об основных тенденциях 2025 г. и планах на текущий год.

«Весь 2025 год мы активно занимались нашей новой производственной площадкой», — отметил коммерческий директор «Ультра Фиш» Алексей Попов. Группа компаний, специализирующаяся на поставках рыбы и морепродуктов, в прошлом году приобрела предприятие в подмосковном Дмитрове. Новый собственник уже отстроил производственные процессы на заводе.

На новой площадке будут выпускаться в том числе новые виды продукции — их разработкой продолжает заниматься компания. «Также на финальной стадии согласование рецептуры лососевой икры», — сообщил собеседник Fishnews.

Аналитики FMCG-рынка говорят о тренде на разумное потребление, однако запрос на новые вкусы и форматы будет сохраняться: люди в любом случае проявляют к ним интерес, пробуют, экспериментируют, считают в «Ультра Фиш».

Среди вызовов, с которыми приходится сталкиваться рыбопереработчикам, по словам Алексея Попова, кадровый вопрос: дефицит линейного персонала по-прежнему ощущается на предприятиях.

Выбирать более осторожную стратегию производителей заставляет и высокая ключевая ставка: развитие требует вложений, а привлечение средств из-за больших процентных ставок сейчас обходится дорого.

Тем не менее сектор не стоит на месте, обращает внимание Алексей Попов. В этом году компания, по его словам, сконцентрируется на выводе на рынок новых продуктов. «Мы верим, что решения, которые мы предлагаем, понравятся потребителям», — отметил он.

Для того чтобы рассказать, чем сегодня живет российская рыбоперерабатывающая отрасль, Fishnews запустил в 2024 г. специальный проект «Сильная переработка — гордость отрасли». Также в специальной рубрике «Рыба для россиян» мы собираем информацию о решениях для повышения потребления рыбной продукции в стране.

Fishnews

Открытие Года единства народов России

Президент принял участие в церемонии открытия Года единства народов России.

Торжественное мероприятие состоялось в Национальном центре «Россия» на Краснопресненской набережной в Москве, где проходит просветительский марафон общества «Знание» «Россия – семья семей».

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад приветствовать всех вас – тех, кто собрался в этом зале и по всей стране, потому что марафон проходит сегодня по всей стране.

Когда смотришь в зал, да и на сцену, то возникает чувство удивления и восторга – удивления от этого многообразия и восторга от того, что мы все вместе.

В этой связи не лишним будет вспомнить, откуда мы все взялись, как родилась Россия, как родились наши этносы, в том числе и русские как нация, как народ. Ведь это возникло на основе различных, живших отдельно друг от друга славянских этносов, и они объединились только тогда, когда у них возникла общая территория, общие, как бы сейчас сказали, экономические интересы, единая власть и единые духовные ценности.

Русский народ ещё молодой народ, пассионарный, устремлённый в будущее. Но постепенно на таких же основах складывалась и наша многонациональная страна Россия, когда в неё вливались разные народы. Что важно и интересно? Складывалась она по-разному. Но что было самым главным? Бесконечное уважение к тем народам, которые входили в Россию, полное уважение к их культуре и их традициям, к их духовным ценностям.

Именно поэтому на протяжении веков ценности у нас и становились общими. Внешне они, безусловно, отличаются друг от друга – и это очень важно, это хорошо, это надо поддерживать, – но базовые ценности являются общими.

На протяжении столетий с Россией происходили разные события, драматические события. Но абсолютным феноменом является то, что во времена Смутного времени именно глубинная Россия встала на защиту Москвы, а значит, и общей российской государственности, когда образовалось ополчение в Поволжье и двинулось на Москву, чтобы освободить её от иностранных захватчиков, а значит, защитить Россию как единое государство для всех, кто проживает на этой территории.

То же самое было и в более позднее время, во времена нашествия Наполеона и Гитлера. Ведь на нас двигались тогда тоже разноплемённые армии. Они тоже были объединены, но их объединение было основано на совершенно других принципах: их объединяло желание наживы, желание оттяпать у нас что-то, завоевать, разрушить, захватить. А нас объединяло стремление всё сохранить – нашу общую землю, наши семьи, нашу культуру, наши традиции. Такое единство является самым мощным и самым сильным.

То же самое происходит и сегодня, когда наши бойцы, наши герои на линии фронта, в зоне специальной военной операции обращаются, несмотря на разное этническое происхождение, несмотря даже на разницу в религии, обращаются друг к другу: «Брат!» И это очень дорогого стоит. Это и подчёркивает наше непобедимое единство. Это именно то, что лежит в основе наших достижений в самых разных областях и наших побед.

Год единства народов России объявляю открытым. Поздравляю вас! Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 февраля 2026 > № 4848073 Владимир Путин

Потребление рыбы стало более осознанным

Для того чтобы обеспечивать разнообразие рыбного ассортимента на полках магазинов или в меню кафе и ресторанов по всей стране, выстроена сложная система. Для ее успешного функционирования специалисты трейдинговых компаний досконально изучают особенности рынка и анализируют огромные объемы информации. При этом такая работа позволяет делать интересные выводы. Например, о потреблении рыбы внутри страны.

В интервью Fishnews наблюдениями за рыночными тенденциями поделился генеральный директор и соучредитель «Авангард групп» Юрий Испалатов. Компания уже более десяти лет занимается крупными оптовыми поставками рыбной продукции, сотрудничает с ключевыми промысловыми предприятиями и покупателями в регионах.

— Юрий Владимирович, расскажите, как вы пришли в рыбный бизнес?

— В конце 1990-х — начале 2000-х знакомые пригласили меня работать на Палашевском рыбном рынке в Москве. Была такая компания «Мосрыбхоз», которой принадлежали рыбхозы в Подмосковье и которая строила рыбные рынки. Я начал работать на таком рынке менеджером по развозу продукции. Было очень интересно, и я быстро погрузился в эту тематику.

Однажды учредители «Мосрыбхоза» предложили мне поработать в Осёнке, в рыбхозе. Я согласился и со временем стал на предприятии коммерческим директором. Потом мы начали вести совместный бизнес, открывали первые рыбные розничные магазины в городе Коломне. Однако так сложилось, что этот проект завершился.

Я уехал в Москву. По объявлению попал в группу компаний «Талекс». Был такой огромный холдинг, на месте которого сейчас действуют компании «Ирна», «Крига» и наша «Авангард групп». Таким образом, мой опыт работы в отрасли расширялся.

— Как появилась компания «Авангард групп» и что она из себя сейчас представляет?

— В конце 2011 года структура, в которой я работал, продала свой флот, в связи с чем отказалась от моих услуг. Для меня это был удар. Зато так родилось решение заняться собственным бизнесом, ведь у меня остались наработанные связи.

Мы начинали вместе с моим другом и партнером Андреем Климовским. Компанию назвали «Авангард». Авангард — это передовой отряд, в этом названии отразились наши юношеские амбиции: быть первыми, добиваться всего.

Сегодня «Авангард» — это федеральная компания. Это команда профессионалов в различных областях: в логистике, бухгалтерии, экспортно-импортных операциях, таможенном деле, юриспруденции. Это филиалы во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве, есть еще представители на Камчатке. Это реализация рыбопродукции на внутреннем и внешнем рынках, а также работа с импортом.

— Какова функция трейдера в рыбной отрасли?

— Трейдеры выступают связующим звеном между рыбаками, предприятиями-производителями и розничной торговлей. Именно такие компании обеспечивают разнообразие и постоянство ассортимента рыбной продукции в ритейле и сегменте HoReCа. Работа трейдеров помогает сглаживать ценовые колебания из-за сезонности предложения тех или иных видов рыбы и других факторов.

Это огромный труд и большие риски. Нужно понимать, что из-за изменения ситуации на рынке порядка 20−30% сделок по итогам года оказываются «минусовыми», от этого никуда не деться. Трейдер для этого и нужен. Он сглаживает эти скачки цен на рынке и берет на себя убытки по «минусовым» сделкам.

— Как трейдер принимает решение, что, когда и за сколько купить, когда продать? Как этот механизм работает?

— Есть многолетний опыт. Я больше двадцати лет в этом бизнесе. Правда, с каждым годом становится все сложнее прогнозировать. Раньше, например, мы понимали, что путассу надо покупать в мае, когда эта рыба самая дешевая и крупная, а продавать на пике — в ноябре-декабре. Сейчас это не прогнозируется.

Мониторинг промысла, общение с конкурентами и покупателями, анализ и калькуляция. Сидишь и все просчитываешь. У нас целый аналитический отдел этим занимается.

— Как вы считаете, что мешает росту потребления рыбы в России?

— Соотношение доходов населения со стоимостью рыбы. Кроме того, ее надо популяризировать. Врачи и диетологи должны объяснять, почему рыбу есть полезнее, чем, скажем, красное мясо. Понятно, что мы живем в холодной стране, где сложилась культура потребления красного мяса и курицы. Также, купив курицу, семья из нее может приготовить и первое, и второе. Это удобно.

Так вот, потребитель должен видеть, какие есть преимущества у покупки рыбы и морепродуктов. Норвежцы десятилетиями продвигали свой выращенный в аквакультуре лосось, и сегодня в Японии они почти вывели из потребления дикую нерку. Сейчас японцы съедают нерки в десятки раз меньше, чем аквакультурного лосося.

— По вашим ощущениям, за последние годы рыбу в России стали потреблять больше или меньше?

— Потребление растет. Это можно проследить, например, по объемам минтая, реализуемого в России. Или по объемам той же нерки. В этом году ее в России продали порядка 18 тыс. тонн. А в прошлом году этот показатель составил 12 тыс. тонн (интервью давалось в декабре 2025 года — прим. ред.). Также объемы продаж нашей компании и наблюдаемые нами изменения на рынке — все говорит о росте потребления.

— Отмечаете ли вы изменение потребительских предпочтений по рыбе в России? Если да, то в каком направлении? Помнится, раньше люди часто говорили, что минтай — это рыба для кошек…

— Сейчас люди начали понимать, что минтай — это рыба тресковой породы, но втрое дешевле трески. А рыбаки научились производить продукцию для розничной продажи, выпуская филе, «кубики». В целом хочу сказать, что потребление рыбы стало более осознанным.

Если говорить о лососе, то те, кто ведет здоровый образ жизни, выбирают дикий лосось и учатся его правильно готовить. Если говорить о белой рыбе, то люди могут пробовать и пикшу, и сайду, и треску. Но минтай в последнее время в приоритете.

— Продукция российских предприятий востребована в том числе и на внешнем рынке — это обеспечивает отдачу для государства в виде, например, валютной выручки. Что ваша компания в основном экспортирует? И куда?

— Поставляем продукцию в Китай, Корею, Таиланд, Вьетнам, Японию. Всю основную дальневосточную линейку — минтай, камбала, горбуша, кета, навага, треска и кальмар.

— В ближнее зарубежье что-то везете?

— В этом регионе покупают в основном минтай — порядка 90% от всего объема. Это с советских времен традиции остались — «рыбный четверг» и другие. Но в географическом топе у нас, конечно, страны Азиатско-Тихоокеанского региона: там население в десятки раз больше.

— Нет ли у вас желания диверсифицировать бизнес, допустим, заняться промыслом рыбы или ее переработкой?

— Желание постоянно возникает, но если говорить о рыбодобыче, то понятно, что в этот вагон, скорее всего, уже не заскочить. А что касается других направлений, то пусть это пока останется нашим секретом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы отрасли в ближайшем будущем? Как она будет меняться?

— Я думаю, основные тренды — укрупнение и глобализация. В добывающем сегменте, возможно, останется пять-десять крупных холдингов и какое-то количество компаний поменьше.

— Вы сами едите рыбу?

— Сейчас я ем рыбу чаще, чем мясо. Но для меня очень важно, как она приготовлена. Помнится, пришли мы с супругой в один ресторан. Подходит к нам администратор и рассказывает, что согласно концепции заведения все рыбные блюда готовят из охлажденной продукции. Я заглядываю в меню и вижу: нерка, палтус, треска. Говорю: «Треска ладно, а нерку и палтуса вы откуда доставляете?» Отвечает: «С Камчатки». — «И как вы ее привозите? Самолетами?» Пауза. «Нет, ну как мы самолетами можем доставлять? Наверное, автоперевозки». Я спрашиваю: «Откуда, с Камчатки? Спросите, пожалуйста: рыба действительно охлажденная?» Администратор возвращается через полчаса, говорит: «Да, я ошиблась».

А вот когда ресторан честный, без обмана, и когда все приготовлено правильно и вкусно — мне нравится.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Вторая встреча Рыбного клуба: какие темы будут ключевыми

Представители рынка соберутся на вторую встречу Рыбного клуба 10 апреля. Организаторы рассказали о ключевых темах для обсуждения.

Вторая встреча Рыбного клуба пройдет в Москве. Организаторы — медиахолдинг «Фишньюс» и «Экспосолюшенс Групп» при поддержке Рыбного союза.

Минувший год показал, что рынок уже живет в другой реальности: с иными ожиданиями к форматам торговли, качеству и опыту потребления продукта. Вопрос — не только и не столько в том, как быстро будет трансформироваться новая модель, а в том, как будут развиваться тренды, можно ли управлять этой трансформацией и как?

В рамках дискуссии о принципах новой модели торговли участники встречи остановятся на таких ее составляющих, как:

Отечественное происхождение рыбной продукции — драйвер потребления или искусственный барьер?

Даже внутри отраслевого сообщества нет единого мнения, что же такое «отечественная рыбная продукция». В режиме открытой дискуссии предлагается обсудить все за и против расширения этого понятия, в случае включения в него продукции, произведенной из импортного сырья.

Продвижение рыбной продукции: от информирования о пользе — к формированию привычек.

В отличие от многочисленных промокампаний, которые дают разовые всплески охватов, для стабильного роста спроса на рыбную продукцию нужны привлекательные воспроизводимые сценарии потребления.

Какие форматы работают лучше всего в России и за рубежом, где проходит граница между продвижением отдельного продукта или бренда и формированием категории и привычки, и кто должен брать на себя роль «проводника»? Эти вопросы также планируется рассмотреть в экспертном сообществе.

Цены, цены, цены: Россия в общей картине мира. Реалии и перспективы внутреннего и внешнего рынков.

В сравнении с целым рядом стран Европы, Америки и даже Азии, розничные цены на рыбу в России далеко не самые высокие. Ощущение «дороговизны» связано с повышенным запросом потребителя к качеству и формату продукции из рыбы и морепродуктов. При этом одним из актуальных трендов в потребления остается «режим экономии».

Какие действия нужно предпринять участникам рынка, чтобы предложить потребителю востребованный продукт, повысив при этом удовлетворенность покупкой — эта тема также вынесена на повестку дня.

Концепция новой национальной модели торговой деятельности в России — перспективы и риски.

Развитие электронных площадок и маркетплейсов, а также быстрое расширение сегмента готовой продукции требуют актуализации подходов к регулированию торговой деятельности в России. Рынок все чаще работает в гибридной модели: офлайн- и онлайн-форматы сближаются, цепочки поставок становятся едиными, а ready-to-eat формат превращается в норму потребления. Правительство России вместе с отраслевыми союзами производителей товаров народного потребления находятся в поиске оптимальных вариантов развития омниканальных форматов торговли.

Планируется, что Рыбный клуб рассмотрит, каково видение производителей рыбной продукции, ритейла и хореки в развитии торговых отношений? Где грань между свободой торговли и необходимыми правилами в отношениях поставщика и ритейла, поставщика и маркетплейса, ритейла и маркетплейса и так далее? Закон о торговле — пережиток прошлого или бесценный наработанный опыт? Как, не ограничивая «бесконечную» полку маркетплейсов, не «убить» офлайн-полку?

Развитие закона о платформенной экономике только в начале пути, важно определиться — в каком векторе оптимально двигаться дальше?

На первой встрече Рыбного клуба в прошлом году обсуждались потребительские предпочтения, значение звеньев товаропроводящей цепи и возможности совместной работы для развития рынка.

Участие во встрече будет по приглашению организаторов.

Fishnews

Отрасль глазами банков: Рыба востребована, но компании обращают внимание на рост издержек

Добытчики отметили высокий спрос на рыбную продукцию на внутреннем и внешнем рынках. В то же время бизнес указывает, что ряд факторов привел к ухудшению финансовых результатов. Об этом говорится в февральском докладе Банка России по региональной экономике.

Рыбной промышленности традиционно уделили внимание аналитики ЦБ в докладе о региональной экономике, сообщает корреспондент Fishnews. Банк России опубликовал выпуск за февраль.

Банковские эксперты обратили внимание, что вылов в Дальневосточном бассейне по итогам 2025 г. оказался несколько ниже уровня 2024 г. — сказалось снижение добычи сардины-иваси. В то же время выросла добыча минтая, сельди, трески и лососей.

В январе 2026 г. стартовала минтаево-сельдевая путина. «К концу второй декады января вылов был ниже, чем за аналогичный период прошлого года, из-за частых штормов. Однако, по оценкам отраслевых экспертов, ситуация на промысле благоприятная. Вылов по итогам путины ожидается как минимум на уровне прошлого года», — говорится в докладе Центробанка.

Банковские аналитики ссылаются на то, что рыбодобывающие предприятия отмечали высокий внутренний и внешний спрос. Это способствовало росту оптовых цен на минтай, треску и лососевые в ноябре 2025 — январе 2026 г. в месячном и годовом выражении. «При этом компании сообщали об ухудшении своих финансовых результатов из-за укрепления рубля и роста издержек», — указали в докладе. С такой ситуацией в ЦБ связывают решение правительства об отсрочке первого платежа за перезакрепление рыболовного участка.

Доклад по региональной экономике готовят экономические подразделения территориальных учреждений Центробанка при участии департамента денежно-кредитной политики. Отмечается, что эти материалы служат источником информации о региональном развитии для проведения денежно-кредитной политики.

Fishnews

Россия. ЦФО. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847036

Встреча с Патриархом Московским и всея Руси Кириллом

Владимир Путин поздравил предстоятеля Русской православной церкви с семнадцатой годовщиной интронизации.

В.Путин: Ваше Святейшество, здравствуйте!

Патриарх Кирилл: Здравствуйте!

В.Путин: Поздравляю Вас с интронизацией.

Патриарх Кирилл: Спасибо большое.

В.Путин: Вы знаете, мы много раз обращаемся к той роли, которую играет Русская православная церковь в жизни России на протяжении всей её истории, в укреплении нашего народа.

Но у Патриарха много и мирских забот, связанных с управлением такой большой системой, прямо скажем. Кроме служения Господу и людям надо же всё это должным образом организовать, эту работу. Хотел бы отметить как раз это организаторское начало после Вашей интронизации, после того, как Вы приступили к управлению не только духовной сферой, но и чисто организационными вопросами.

Конечно, жизнь Русской православной церкви изменилась. Очень многое сделано по укреплению приходов, по укреплению организационных структур. Это, безусловно, Ваши личные достижения. А это даёт возможность эффективно работать и в основной сфере – в духовной.

Так что Вам большое за это спасибо. Поздравляю Вас.

Патриарх Кирилл: Благодарю Вас сердечно, Владимир Владимирович.

Я хотел бы и Вас поблагодарить. Тот образ взаимодействия церкви и государства, который сложился при Вашем непосредственном участии как Президента нашей страны, на мой взгляд, представляет достаточно уникальный случай в христианской истории, особенно в России. При царе-батюшке было всё хорошо и благополучно, но царь был главой церкви – значит, церковь была, собственно говоря, частью государственного аппарата.

Поэтому, когда революция произошла, царя сместили, значит, и на церковь были брошены гонения. Потом тяжелейшие годы, которые сопровождались гонениями на церковь и репрессиями. В конце концов всё-таки Господь смилостивился над церковью и над православным народом нашим.

Тот уровень взаимодействия церкви и государства, который сейчас в России, является очень, очень убедительным свидетельством о правильности, во-первых, политики государства в отношении церкви и, я думаю тоже, о достойном положении церкви в обществе и оказании духовной поддержки нашему народу.

В этом, конечно, очень большая Ваша заслуга. Мы все очень ценим тот вклад, который лично Вы внесли в эту область церковно-государственных отношений. Я ещё раз сердечно Вас благодарю за поздравление и выражаю признательность, благодарность за Ваши труды.

Помогай Вам Бог и далее трудиться во славу Отечества и во благо нашего народа.

В.Путин: Спасибо большое.

Этот процесс начался ещё при первом Президенте России, Борисе Николаевиче Ельцине, и при Патриархе Алексии. А мы с Вами в силу наших сил и при поддержке Господа продолжаем эту работу.

Патриарх Кирилл: Совершенно верно.

В.Путин: Будем стараться и дальше в таком направлении действовать.

Патриарх Кирилл: Спасибо. Благодарю Вас.

В.Путин: Вам спасибо большое.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 1 февраля 2026 > № 4848067 Владимир Путин, Патриарх Кирилл

«Дантистофф» выполняет 98% заказов точно в срок благодаря цифровой системе с RFID от «РСТ-Инвент»

Зуботехническая лаборатория «Дантистофф» внедрила цифровую систему управления на основе RFID-решения от «РСТ-Инвент» Группы «РОСНАНО». Технология позволяет в реальном времени отслеживать каждый заказ на всех этапах производства, без ручного учета заказов в Excel и мессенджерах.

Ключевые результаты:

Россия. ЦФО > Химпром. Медицина. СМИ, ИТ > rusnano.com, 30 января 2026 > № 4845942

Торги: Промысловики могут побороться за рыбные места в Костромской области

В Костромской области разыграют 8 участков для промышленного рыболовства — на озере, водохранилище и реке. Заявки на участие в электронном аукционе можно подавать по 15 февраля.

Организует торги региональный департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды. Согласно документации, все участки предоставляются на 20 лет, аукцион планируется провести 10 марта на площадке «Сбербанк-АСТ».

Как сообщает корреспондент Fishnews, первый лот — рыболовный участок на реке Ветлуга в Шарьинском муниципальном округе. Площадь РЛУ составляет 82 га, начальная цена — 7,3 тыс. рублей. Водные биоресурсы здесь — объекты, для которых не устанавливается общий допустимый улов: леща, плотву, густеру, судака, окуня, щуку.

Еще пять участков выделены на озере Чухломском в Чухломском муниципальном округе. Площади этих акваторий — от 300 до 800 га, стартовые цены — от 24 тыс. до 65 тыс. рублей. На этих РЛУ есть «неодуемые» плотва, окунь и щука.

Также промысловикам предлагают два участка на Горьковском водохранилище в Костромском муниципальном районе. Они занимают 210 и 700 га, имеют стартовые цены 13 тыс. и 13,3 тыс. рублей соответственно. Там обитают как «одуемые» лещ, щук, судак и сазан, так и виды, для которых ОДУ не устанавливается: плотва, карасяь, жерех, язь, чехонь, синец, густера, линь, красноперка, окунь, берш, сом, налим.

Fishnews

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин ознакомился с реконструкцией Политехнического музея

Совместно с Министром строительства и ЖКХ РФ ход реконструкции оценили президент ФГБУК «Политехнический музей» Михаил Ковальчук, замминистра Юрий Гордеев, генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Реставрация исторического здания конца XIX — начала XX века, переданная в 2023 году под управление «Единого заказчика», сейчас ведется в рамках реализации Реестра объектов капитального строительства комплексной госпрограммы «Строительство» при кураторстве Минстроя России. Строители уже завершили работы на внешнем контуре здания, увеличив полезную площадь музея до 48 тыс. м². В пиковые моменты на объекте работали 1000 человек. В настоящее время реставрация здания находится на завершающей стадии.

Ознакомились со стендом, где представлены концепции будущих экспозиций. Среди них - жизнь музея за 13 лет, автобиография, моторы начала XX века, Южный двор.

Обсудили технологические особенности строения крыши Политехнического музея. Светопрозрачная крыша — одно из инновационных решений, реализованных в ходе реконструкции исторического здания. В Северном дворе монтируются напольные покрытия и акустические системы.

Уделили внимание этапности установки экспонатов и уровню освещенности помещений музея, который должен обеспечивать комфортное восприятие их посетителями. Кроме того, в музее представлены оконные решения с учетом необходимого затемнения отдельных пространств музея.

Осмотрели внутренние помещения музея, выставочные пространства, центральное фойе, Малый лекторий, а также Лекционный зал, восстановленный по стандартам архитектуры второй половины XIX века.

Политехнический музей в Москве — первый в столице России и крупнейший в мире музей науки и техники, объект культурного наследия федерального и регионального значения.

Марат Хуснуллин: Порядка 10 млн кв. м жилья ввели в Центральном федеральном округе благодаря инфраструктурным кредитам

Проекты, которые реализуются в России с использованием средств инфраструктурных бюджетных (ИБК) и специальных казначейских кредитов (СКК), оказывают комплексный эффект на развитие регионов страны. С 2022 года в Центральном федеральном округе привлечено более 1,3 трлн рублей внебюджетных инвестиций благодаря данным финансовым механизмам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Всего для Центрального федерального округа были одобрены средства ИБК и СКК для 339 объектов и мероприятий, из которых на сегодня 245 завершены. Все они призваны создать комфортные условия проживания людей, а также оказать влияние на развитие регионов. С 2022 года в Центральном федеральном округе благодаря реализованным проектам по ИБК и СКК введено порядка 10 млн кв. м жилья, создано порядка 50 тыс. рабочих мест и привлечено свыше 1,3 трлн рублей внебюджетных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

В частности, с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов в ЦФО введён 171 объект, включая 87 объектов жилищно-коммунального хозяйства. За счёт СКК завершено 40 объектов и мероприятий, среди которых в том числе очистные сооружения биологической очистки в Собинке Владимирской области мощностью 14 тыс. куб. м в сутки, улично-дорожная сеть Воронежа протяжённостью 1,5 км и система водоснабжения в посёлке Ленинском Московской области мощностью 3,5 тыс. куб. м в сутки.

Реализация проектов продолжается. На данный момент по линии ИБК в работе находится 80 объектов, включая 40 объектов ЖКХ, 24 дорожных объекта и 10 социальных учреждений, а также ещё 14 объектов по программе СКК.

Среди крупнейших проектов, например, реконструкция автодороги А-104 «Москва – Дмитров – Дубна» – Поведники протяжённостью 4 км и реконструкция канализационного коллектора в Ленинском городском округе Московской области. Кроме того, строится дорога в деревню Ульянково по Осташковскому шоссе, семь детских садов и физкультурно-оздоровительный комплекс в посёлке Доброград Владимирской области, две школы в Брянской и Рязанской областях. Продолжается капитальный ремонт теплосетевого комплекса и наружных систем водоснабжения города Костромы.

В 2025 году Правительство по поручению Президента в продолжение программы ИБК запустило инструмент казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Заявки регионов на получение средств рассматриваются на заседаниях Правительственной комиссии по региональному развитию под руководством Марата Хуснуллина.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин отметил, что регионам Центрального федерального округа за прошлый год одобрено финансирование на сумму 63,8 млрд рублей КИК для строительства и обновления 97 объектов инженерной, дорожной и транспортной инфраструктуры

«Причём есть уже первые результаты этой работы. С привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов в ЦФО введено 5 объектов. Так, завершён капитальный ремонт участков канализационного коллектора общей протяжённостью 1,6 км во Владимирской области. Это позволит улучшить качество коммунальных услуг для 67 тысяч человек. Кроме того, построен канализационный коллектор общей протяжённостью 1,4 км в Калужской области, который призван повысить качество жизни для 132,5 тысячи граждан», – сказал Василий Купызин.

Курирует программу инфраструктурных кредитов Минстрой, участвует в рассмотрении и реализации проектов Фонд развития территорий.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845078 Марат Хуснуллин

Российско-эмиратские переговоры

В Кремле проходят переговоры Владимира Путина с Президентом Объединённых Арабских Эмиратов Мухаммедом Бен Заидом Аль Нахайяном, который прибыл в Россию с официальным визитом.

Переговоры начались в расширенном составе с участием членов делегаций. Затем Владимир Путин и Мухаммед Аль Нахайян продолжили общение тет-а-тет в формате официального завтрака.

На повестке дня – ключевые направления многопланового российско-эмиратского сотрудничества, актуальная ситуация на Ближнем Востоке, другие международные вопросы.

Перед началом переговоров в Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца прошла церемония официальной встречи Президента ОАЭ главой Российского государства и представление членов российской и эмиратской делегаций. Церемония включала также официальное фотографирование и исполнение государственных гимнов двух стран.

* * *

Начало российско-эмиратских переговоров в расширенном составе

В.Путин: Ваше Высочество, дорогой друг!

Рад вновь видеть Вас в Москве и хочу поприветствовать сердечно и Вас, и всю Вашу представительную делегацию.

В этом году исполняется 55 лет установлению дипломатических отношений между нашими странами. И мы высоко ценим Ваш личный значительный вклад в продвижение всего комплекса российско-эмиратского стратегического партнёрства, которое носит многоплановый и обоюдовыгодный характер, динамично развивается.

Налажен политический диалог на уровне правительств, парламентов, министерств, ведомств да и делового сообщества. Осуществляется плодотворное взаимодействие в рамках многосторонних форматов. Не буду перечислять все организации, конечно, начиная с Организации Объединённых Наций и другие многосторонние форматы, которые востребованы и эффективно работают.

Эмираты – наш важный торговый партнёр в арабском мире. Двусторонний товарооборот уверенно растёт и развивается. Действует межправкомиссия, её заседание состоялось месяц назад в Дубае. Тогда же впервые прошёл Российско-эмиратский бизнес-форум. Инвестиционная кооперация на хорошем уровне. Российский фонд прямых инвестиций и фонд «Мубадала» реализовали свыше 60 проектов.

Продвинутый характер носит взаимодействие в сфере технологий и промышленности. Свои сервисы на эмиратском рынке продвигает «Яндекс» – наша высокотехнологичная компания. Имеется ряд знаковых инициатив в сфере энергетики.

Традиционно особое внимание уделяется гуманитарным контактам. В ноябре прошли Дни российской культуры в Объединённых Арабских Эмиратах. Ежегодно растёт число туристов из России, посещающих Вашу страну: за девять месяцев 2025 года это уже полтора миллиона человек – рост 18 процентов.

Плодотворно развиваются связи в сфере образования и науки. В подмосковной гимназии имени Примакова действует центр сотрудничества с Эмиратами, который мы с Вами вместе посетили в 2024 году. В Объединённых Арабских Эмиратах имеются филиалы этой гимназии, а также Плехановского университета. В планах – открытие российского университета, а также молодёжного научного парка под эгидой центра «Сириус».

Поздравляем с успешным проведением в Абу-Даби в декабре второго Международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» и благодарим Вас за то, что Вы поддержали эту российскую инициативу. Наши страны сотрудничали при подготовке этих соревнований.

Осуществляется координация по актуальной международной проблематике. Наши подходы во многом совпадают.

Особо хочу отметить усилия эмиратской стороны в контексте украинского кризиса, вклад в проведение обменов удерживаемыми лицами и содействие в организации на территории Объединённых Арабских Эмиратов контактов в различных формах.

Мы это высоко ценим, Ваше Высочество. Признательны Вам лично за обеспечение проведения в Абу-Даби на прошлой неделе трёхсторонних переговоров в рамках рабочей группы по безопасности, за внимание, уделённое Вами нашей делегации.

Актуален также наш диалог в связи с обстановкой на Ближнем Востоке. Мы с Вами неоднократно обсуждали положение дел в зоне палестино-израильского конфликта и совместные усилия в целях выправления гуманитарной ситуации в секторе Газа. Конечно, принципиальным является решение вопроса, связанного с образованием полноценного палестинского государства, которое сосуществовало бы в мире и безопасности с Израилем. Это позволит добиться именно устойчивого урегулирования и обеспечить долгосрочную стабильность в регионе.

Конечно, мы все внимательно следим и за тем, что происходит сейчас на иранском треке.

Все эти вопросы мне бы хотелось с Вами обсудить не только в таком широком, но и в узком составе.

В августе 2025 года мы с Вами провели здесь, в Кремле, обстоятельные переговоры, рассмотрели актуальные вопросы российско-эмиратского взаимодействия и наметили планы его дальнейшего развития.

Предложил бы, Ваше Высочество, дать возможность высказаться нашим коллегам по всем наиболее чувствительным и важным для нас вопросам. А потом хотел бы пригласить Вас на рабочий обед, где мы с Вами с глазу на глаз могли бы поговорить по всем этим проблемам.

Благодарю Вас за внимание, спасибо.

М.Аль Нахайян (как переведено): Мой дорогой брат, господин Президент!

Прежде всего позвольте выразить свою радость от встречи с Вами, ещё раз поблагодарить Вас за тёплый приём и гостеприимство.

Надеюсь и хотел бы, чтобы 2026 год стал годом прогресса и развития в России и годом процветания двусторонних отношений.

Господин Президент, отношения между ОАЭ и Россией опираются на глубокое наследие плодотворного сотрудничества, которое продолжается более 50 лет. Наши страны связывают отношения партнёрства, устойчивого сотрудничества в целях развития в различных направлениях экономики, энергетики, инвестиций, торговли, технологий и других направлениях. Мы настроены на укрепление этих отношений и реализацию целей развития и партнёрств в интересах обеих стран.

Нет сомнений, что Соглашение об услугах и торговле, которое мы подписали в августе прошлого года, будет способствовать укреплению и расширению взаимных инвестиций и торгово-экономических отношений между странами.

То же самое касается Соглашения о сотрудничестве между ОАЭ и Евразийским экономическим союзом. Верим, что это будет способствовать укреплению сотрудничества экономического между ОАЭ и Россией.

Господин Президент, благодарю Вас за то, что Вы способствуете нашей работе по содействию обмену пленными и заключёнными между Россией и Украиной. Это очень важный гуманитарный вопрос.

Хотел бы ещё раз подтвердить, что ОАЭ всячески поддерживает любые усилия, направленные на достижение политико-дипломатических решений конфликтов, которые бы способствовали установлению мира, международного мира и стабильности.

Хотел бы ещё раз поблагодарить Вас за тёплый приём и желаю Российской Федерации процветания и прогресса.

Спасибо большое, господин Президент.

В.Путин: Большое спасибо.

Если Вы не возражаете, мы как раз начнём работу в предложенном мною формате.

Россия. ОАЭ. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 29 января 2026 > № 4845033 Владимир Путин, Мухаммед Бен Заид Аль Нахайян

Стратегия развития легпрома до 2035 года: РОСНАНО участвует в разработке

Эксперты Группы «РОСНАНО» по приглашению Минпромторга РФ участвуют в создании национальной Стратегии развития легкой промышленности России до 2035 года.

Цель стратегии: повысить качество, технологичность и доступность российской одежды, обуви и текстиля.

На рабочей сессии вместе с представителями бизнеса и науки был сформирован единый план развития отрасли. Ключевые темы:

?Внедрение передовых технологий

?Создание новых материалов

?Укрепление связей между разными отраслями

«Химия — это сквозная отрасль, без которой невозможно успешное развитие легкой промышленности», — отметил руководитель направления «Химия и новые материалы» Группы «РОСНАНО», Денис Болушевский.

В подведении итогов работы приняли участие заместитель министра промышленности РФ Иван Куликов и первый заместитель министра сельского хозяйства РФ Елена Фастова. Вместе с Денисом Болушевским они вошли в состав президиума сессии.

Встреча с главным раввином России Берлом Лазаром и президентом Федерации еврейских общин России Александром Бородой

Владимир Путин принял в Кремле главного раввина России Берла Лазара и президента Федерации еврейских общин России Александра Бороду.

В.Путин: Очень рад видеть вас, мы регулярно встречаемся.

И в эти дни, и вчера весь мир отмечает день памяти жертв Холокоста, вспоминает о жертвах Холокоста. Хотел бы отметить, что в России этому дню придают особое значение, потому что мы помним о тех несчастьях, которые принёс с собой нацизм на нашу землю. Более миллиона советских, российских евреев пали жертвами этих преступлений.

Мне кажется, не случайно, что этот день в соответствии с известным решением Генеральной Ассамблеи Организации Объединённых Наций совпал и с Днём полного освобождения Ленинграда от блокады. Потому что ведь это тоже преступления, связанные с уничтожением целого огромного населённого пункта, и прежде всего жертвами стали представители гражданского населения – всех национальностей, но это именно люди гражданские, не комбатанты, как в таких случаях говорят, не военные. Нацисты просто поставили перед собой цель уничтожить целый город. Конечно, это тоже преступление против человечности. Совершенно очевидная вещь.

Я знаю, что в это время, в эти дни еврейская община России проводит целую серию мероприятий, посвящённую памяти жертв Холокоста, и в этих мероприятиях принимает участие много людей, причём людей самых разных национальностей. Что у вас запланировано на эти дни?

Б.Лазар: Вчера отмечали этот важный день. Для нас было очень отрадно, что присутствовали представители всех традиционных религий и люди разных национальностей. Потому что, я думаю, именно в России сегодня чувствуем это, не только диалог, но взаимоуважение со всеми, которые окружают нас. Поэтому, да, действительно, целую неделю будут разные мероприятия – конференции, концерты.

Мы хотим, чтобы люди не только помнили, это действительно священная память, но чтобы уроки Холокоста дошли до каждого. Что люди страдали. Правильно говорили, это мирное население, это люди, которые вообще не были никак не связаны ни с чем и страдали просто из-за или национальности, или религиозной принадлежности.

Когда смотришь и видишь, что, к сожалению, сегодня в разных странах мира это продолжается, – прежде всего мы гордимся тем, что мы живём здесь, потому что здесь реально, слава Богу, чувствуем себя комфортно, и мы чувствуем многонациональный мир, это что-то особенное.

Сегодня, когда я разговариваю с моими коллегами на Западе, они говорят: «Что, ты можешь сидеть рядом с муфтием, с лидерами других конфессий?» Я говорю: «Не только сидим рядом, мы делаем разные проекты вместе. Мы живём в мире».

Уровень антисемитизма, который сегодня мы видим в мире, – уверен, что Вы слышали, то, что было в Австралии, в Англии, в Манчестере, – это… Здесь, слава Богу, мы это не чувствуем. Но понять, почему люди так действуют, что у них в голове, что у них такая зависть, ненависть… Я не понимаю даже, откуда это взято и как можно с этим бороться. Но Вам удалось. Потому что я хорошо помню то, что было 30 лет назад, в начале 90-х: сжигали синагоги, были разные… Было реально тяжело, и, слава Богу, сегодня мы видим даже у молодого поколения, как они дружат между собой и как возвращаются к вечным ценностям. Слава Богу! И очень благодарны Вам за всё, что Вы делаете каждый день. Я знаю, что для Вас это важный момент.

Вы упомянули, что именно в эти дни мы отмечаем эти события. Для нас, для хасидов, именно сегодня особый день: ровно 75 лет тому назад любавичский ребе принимал на себя, можно сказать, руководство над нами, над евреями. Это выдающийся лидер. И он всегда говорил о том, что любовь – это самое сильное оружие. Когда люди уважают друг друга, это сильнее, чем всё остальное, что есть на свете. И это то, что мы должны всё время рассказывать, показывать. И тогда будем с Божьей помощью видеть тот мир, который мы все ждём. Что мир стал не только балаганом, хаосом, а садом. Как он сам говорит, мир наш – это прекраснейший сад, надо только открыть потенциал, который есть в этом мире.

В.Путин: Вы сейчас упомянули о том мире и согласии между представителями разных конфессий России, и должен сказать, что это прежде всего благодаря общей и религиозной культуре народов России. Вот это лежит в основе того взаимоотношения, которое сложилось между представителями разных конфессий. И каждый народ, каждая конфессия вносит свой вклад, потому что понимает, что от взаимодействия между представителями разных этносов, народов, конфессий зависит стабильность, устойчивость России. И это вклад каждого народа России в эту стабильность и в создание условий для будущего развития и наших побед по всем направлениям. Это очень важно, и мы, безусловно, будем это поддерживать.

Б.Лазар: Я не хочу с Вами спорить, но Вы слишком скромный. Потому что без Вас этого бы не произошло.

Я хорошо помню, когда Вы всех собирали вместе. И для Вас это был важный момент, чтобы мы нашли вариант, как дружить. Поэтому спасибо Вам огромное.

В.Путин: Но всё-таки Вы сейчас упомянули про, как Вы сказали, вечные ценности – они же, по большому счёту, единые. И во многих странах, думаю, многие люди задумались и понимают сейчас, что разрушить легко, а воссоздать и сохранить это – непросто.

Мы вместе – именно вместе – работали над этим, работаем и будем это делать в будущем для интересов всей страны, в интересах всей страны.

А.Борода: Идея патриотизма, идея любви к Родине, которую все конфессии пропагандируют и показывают пример, как нужно любить свою страну, свою Родину, – это то, на чём сегодня держится единство России, то, что объединяет нас всех: и Русскую православную церковь, и мусульман, и нас, и буддистов – все конфессии, которые находятся в России, объединены этим единым содержанием, единым смыслом.

И то, что государство делает упор на традиционные религиозные ценности как основу духовно-нравственного воспитания, – это невероятная поддержка нам и на самом деле оплот и основа единых ценностей государства.

Вот только что раввин сказал про Запад со сложной системой ценностей, назовём так. Россия в этом смысле показывает невероятный пример, как нужно, вообще что такое семья, что такое воспитание детей, что такое уважение к родителям. И все здравые люди и по большому счёту все конфессии в мире должны смотреть на Россию как на пример, как нужно развиваться. И дай Бог, чтобы сознание пришло.

В.Путин: Так постепенно, по-моему, и выстраивается.

А.Борода: Да.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 28 января 2026 > № 4845031 Берл Лазар

Корпус Института экспериментальной кардиологии в Москве ввели в эксплуатацию

В Москве после реконструкции введён в эксплуатацию корпус №7 Института экспериментальной кардиологии Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И.Чазова Минздрава России.

«Повышение уровня медицинского обслуживания в том числе зависит от современной инфраструктуры. Реконструированные больницы и поликлиники, оснащённые новейшим оборудованием, позволяют проводить более точную диагностику и эффективное лечение. Не менее важно, что такие условия привлекают лучшие кадры и создают пространство для комфортной работы. Все эти меры направлены на то, чтобы каждый гражданин мог получить необходимую помощь. Так, в обновлённом корпусе Института экспериментальной кардиологии в Москве появились современные научно-практические лаборатории, кабинеты научных сотрудников, аудитории и другие помещения. Работы на объекте велись под контролем ППК «Единый заказчик». В настоящее время получено разрешение на ввод в эксплуатацию», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Обновление корпуса и современное научное оборудование, установленное в здании, обеспечат условия для формирования высокотехнологичной научной базы.

«Модернизация объекта проводилась в рамках реестра объектов капитального строительства, входящего в комплексную государственную программу «Строительство», куратором которой является Минстрой России. Выполненные работы позволили сохранить и при этом визуально обновить существующий облик здания, спроектированного и построенного в 1980-х годах. Помимо этого, теперь на базе института появится возможность разрабатывать и производить инновационные отечественные лекарственные препараты и диагностические тест-системы, которые будут применяться для лечения сердечно-сосудистых заболеваний», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Благодаря реконструкции в корпусе № 7 созданы комфортные условия для проведения исследований на современном уровне с развитием новых научных направлений и технического перевооружения института.

«Масштабное обновление медучреждения площадью более 15 тыс. кв. м проводилось с целью приведения здания к современным санитарным, пожарным и другим нормам. Всё это позволит существенно повысить эксплуатационные характеристики. Также в ходе реконструкции здания строители заменили двери и ограждения балконов, витражи, окна и лифты. Отремонтировали лестницы, выполнили отделку помещений и стен без изменения композиции фасадов и интерьеров. Помимо этого, здание оснастили новым научным оборудованием», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Группа «РОСНАНО» представила экосистему для создания новых материалов на форуме «АМТЕХРО»

На стратегической сессии «Химия для материаловедения» руководитель направления «Химия и новые материалы» Группы «РОСНАНО» Денис Болушевский раскрыл стратегию работы компании в рамках нового нацпроекта «Новые материалы и химия».

Он отметил, что вместо точечного финансирования РОСНАНО сегодня формирует единую экосистему для ускоренного создания производств стратегически важной продукции, состоящую из четырёх взаимосвязанных блоков:

Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rusnano.com, 27 января 2026 > № 4845944

Виталий Савельев провёл совещание по реализации проекта строительства высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург

Участники обсудили актуальный статус строительства инфраструктуры и производства подвижного состава для ВСМ.

В настоящее время строительно-монтажные работы ведутся в Московской и Тверской областях. Здесь будут проходить испытания высокоскоростных поездов. На остальных этапах развёрнуты подготовительные работы. В общей сложности на всём протяжении трассы ВСМ задействовано около 16 тысяч рабочих и почти 8 тыс. единиц техники.

Производство подвижного состава для ВСМ идёт в рамках графика. В кооперации по производству высокоскоростного поезда задействовано более 150 российских производителей комплектующих в 36 субъектах Российской Федерации.

Марат Хуснуллин: Корпус Института экспериментальной кардиологии в Москве ввели в эксплуатацию

Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И.Чазова Минздрава России

В Москве после реконструкции введён в эксплуатацию корпус №7 Института экспериментальной кардиологии Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И.Чазова Минздрава России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Повышение уровня медицинского обслуживания в том числе зависит от современной инфраструктуры. Реконструированные больницы и поликлиники, оснащённые новейшим оборудованием, позволяют проводить более точную диагностику и эффективное лечение. Не менее важно, что такие условия привлекают лучшие кадры и создают пространство для комфортной работы. Все эти меры направлены на то, чтобы каждый гражданин мог получить необходимую помощь. Так, в обновлённом корпусе Института экспериментальной кардиологии в Москве появились современные научно-практические лаборатории, кабинеты научных сотрудников, аудитории и другие помещения. Работы на объекте велись под контролем ППК “Единый заказчик„. В настоящее время получено разрешение на ввод в эксплуатацию», – сказал Марат Хуснуллин.

Обновление корпуса и современное научное оборудование, установленное в здании, обеспечат условия для формирования высокотехнологичной научной базы.

«Модернизация объекта проводилась в рамках реестра объектов капитального строительства, входящего в комплексную государственную программу “Строительство„, куратором которой является Минстрой России. Выполненные работы позволили сохранить и при этом визуально обновить существующий облик здания, спроектированного и построенного в 1980-х годах. Помимо этого, теперь на базе института появится возможность разрабатывать и производить инновационные отечественные лекарственные препараты и диагностические тест-системы, которые будут применяться для лечения сердечно-сосудистых заболеваний», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Благодаря реконструкции в корпусе №7 созданы комфортные условия для проведения исследований на современном уровне с развитием новых научных направлений и технического перевооружения института.

«Масштабное обновление медучреждения площадью более 15 тыс. кв. м проводилось с целью приведения здания к современным санитарным, пожарным и другим нормам. Всё это позволит существенно повысить эксплуатационные характеристики. Также в ходе реконструкции здания строители заменили двери и ограждения балконов, витражи, окна и лифты. Отремонтировали лестницы, выполнили отделку помещений и стен без изменения композиции фасадов и интерьеров. Помимо этого, здание оснастили новым научным оборудованием», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. ЦФО > Медицина. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 января 2026 > № 4845062 Марат Хуснуллин

Российско-сирийские переговоры

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Сирийской Арабской Республики Ахмедом Шараа.

Президент Сирии прибыл в Россию с рабочим визитом.

На повестке – состояние и перспективы развития двусторонних связей в различных областях, а также текущая ситуация в Ближневосточном регионе.

Переговоры продолжились в формате рабочего завтрака.

* * *

Начало российско-сирийских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги! Мы очень рады видеть Вас снова в Москве.

За время с нашей предыдущей встречи – время не прошло даром, многое сделано с точки зрения восстановления наших межгосударственных отношений.

Удалось сдвинуть с мёртвой точки и уровень взаимодействия в экономической сфере. Четыре с лишним процента рост. Это, может быть, не так амбициозно, как бы нам хотелось, но всё-таки движение заметное, и нужно обязательно сохранить эту замечательную тенденцию. У нас многое делается для развития наших отношений по всем направлениям.

Мы уже с Вами говорили об этом, российско-сирийские отношения имеют глубокие корни. Ещё в 1944 году – шла Вторая мировая война, а Советский Союз и Сирия подписали соответствующее соглашение о дипломатических отношениях. И все эти годы на межгосударственном уровне никогда не было никаких мрачных страниц.

Сейчас, в новых реалиях, благодаря в том числе и прежде всего Вашим усилиям, отношения между Сирией и Россией развиваются.

Я уже упомянул об экономической составляющей. Здесь есть, конечно, о чём говорить, и мы обязательно используем сегодняшний Ваш визит для обсуждения этих вопросов.

Наши ведомства, причём самые разные, работают активно после Вашего предыдущего визита. Большая межведомственная делегация российского Правительства посетила Сирию и очень активно отработала в Сирии с коллегами. Так что у нас намечены хорошие мероприятия в этом смысле и по линии промышленности, по линии гуманитарных ведомств. Это и спорт, медицина, строительство. Знаю, что очень многое нужно будет восстанавливать в Сирии, и наши экономоператоры, в том числе строительного сектора, готовы к этой совместной работе.

Мы внимательно наблюдали за Вашими усилиями по поводу восстановления территориальной целостности Сирии. И хочу Вас поздравить с тем, что этот процесс набирает обороты. Мы всегда выступали за восстановление территориальной целостности Сирии, Вы знаете об этом, и мы поддерживаем в этом направлении все Ваши усилия.

Надеюсь, что интеграция Заевфратья – это, безусловно, важнейший шаг в этом направлении, и он будет способствовать восстановлению территориальной целостности Сирии в целом. Мы Вас с этим поздравляем.

Рады очень Вас видеть. Добро пожаловать, господин Президент.

А.Шараа (как переведено): Спасибо большое, господин Президент!

Я очень рад, это мой второй визит. Уже 13 визитов делегаций произошло между нашими двумя странами. Кажется, что год прошёл после первого визита такой делегации.

Сегодня я по дороге из аэропорта видел очень много снега, и я вспомнил, что исторически было много военных операций, пытались достигнуть Москвы, но стойкость народа и погода даже помогали отразить эти нападки. И мы желаем вам, конечно, всего наилучшего.

У нас есть очень много тем, которые мы можем проработать и обсудить, и надеюсь, что мы во всех деталях обсудим их в ходе нашей встречи, что она будет плодотворной.

Я думаю, что Сирия за прошлый год прошла очень большой путь и преодолела этап санкций.

И конечно, большой вызов – это объединение территории Сирии. Мы с прошлого года занимаемся этим вопросом. Россия, конечно, играет большую роль в Сирии, в стабилизации ситуации не только в Сирии, но и в регионе. По сути наш регион очень нуждается в стабилизации. Поэтому спасибо Вам большое, господин Президент, за Ваши усилия в этом вопросе.

В.Путин: Благодарю Вас.

Россия. Сирия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 января 2026 > № 4845030 Владимир Путин, Ахмед Шараа

Первый форум Российской таможенной академии состоится в Москве

10-12 февраля в Москве состоится первый Ежегодный форум обучающихся Российской таможенной академии и её филиалов. Форум откроется 10 февраля на площадке Национального центра «Россия», мероприятия 11 и 12 февраля пройдут в стенах Российской таможенной академии.

Современная таможня – это не только контроль перемещения товаров и людей через границы. Это сложная, технологичная и многофункциональная структура, которая объединяет в себе правоохранительные, экономические, информационные и международные компетенции. Все необходимые для успешной работы в этой разносторонней профессиональной среде знания дает своим выпускникам Российская таможенная академия, ведущий образовательный и научно-практический центр подготовки специалистов таможенного дела, а также в области права, экономики, информационных технологий и др.

Цель форума – рассказать молодежи о тех возможностях, которые открывает для них таможенная служба. Показать, что это современная, технологичная и социально значимая структура, где созданы возможности для проявления интеллектуальных навыков и креативности, профессионального роста и самореализации.

В мероприятиях деловой программы в первый день форума примут участие руководство и должностные лица таможенных органов Российской Федерации и иностранных государств, представители российских федеральных органов исполнительной власти и другие гости. Она сфокусирована на актуальных вопросах образования и науки в области таможенного дела, профессиональной ориентации молодежи. Она включает мастер-классы, деловые игры и тематические модули, которые позволят погрузиться в профессию и лучше её понять.

В активностях, которые пройдут на площадке Российской таможенной академии, школьники и их родители познакомятся с основными направлениями деятельности таможенных органов и смогут пообщаться с преподавателями, студентами Российской таможенной академии, сотрудниками таможенных органов, которые помогут им определиться с будущей профессией. В третий день предусмотрены обучающие блоки в области криминалистики, юриспруденции, товароведения, международного сотрудничества и студенческого самоуправления.

Вопросы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ обсудили в НИУ МГСУ

В университете прошло совещание под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина по вопросу строительства кампуса мирового уровня на базе НИУ МГСУ, в котором принял участие замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В рамках совещания обсудили создание Центра подготовки и переподготовки государственных гражданских служащих субъектов РФ.

Центр будет осуществлять реализацию дополнительных профессиональных программ для команд региональных органов исполнительной власти, курирующих вопросы строительства, жилищно-коммунального хозяйства и территориального развития.

Ключевой задачей Центра является формирование единых современных управленческих компетенций, направленных на повышение эффективности работы строительного комплекса как основы экономического роста регионов.

Образовательные программы будут сконцентрированы на освоении инструментов сокращения сроков инвестиционно-строительного цикла, стратегического мастер-планирования, управления капиталом, а также на решениях, способствующих увеличению инвестиционной привлекательности, налогового потенциала и комплексному повышению стоимости территорий регионов Российской Федерации.

Деятельность Центра позволит обеспечить единые высокие стандарты управленческой культуры, способствовать внедрению передовых технологий в области градостроительной политики и жилищного строительства, а также создаст условия для повышения инвестиционного климата в регионах Российской Федерации.

«Создание специализированного Центра на базе ведущего отраслевого университета является важным элементом системной работы Минстроя России по повышению кадрового потенциала отрасли в рамках федерального проекта «Новый ритм строительства» нацпроекта «Инфраструктура для жизни». От профессиональных компетенций государственных служащих, их умения применять современные подходы к управлению отраслью, напрямую зависят темпы ввода жилья и объектов инфраструктуры, а значит, и социально-экономическое развитие каждого субъекта страны. Центр станет эффективной площадкой для формирования кадрового резерва и тиражирования лучших практик», — замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Марат Хуснуллин ознакомился с ходом строительства кампуса на базе НИУ МГСУ

Заместитель Председателя Правительства, председатель попечительского совета Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) Марат Хуснуллин посетил вуз, где ознакомился с ходом строительства кампуса мирового уровня и провёл совещание по вопросу реализации этого проекта. Кроме того, вице-премьер принял участие в торжественном мероприятии, посвящённом Дню российского студенчества.

«По всей стране сейчас развёрнута масштабная программа по созданию кампусов мирового уровня. Это уникальные научно-образовательные пространства, где будут рождаться прорывные идеи. По поручению Президента к 2036 году в России должно быть создано не менее 40 таких университетских кампусов. Один из них – на базе МГСУ. Этот проект имеет большое значение для отрасли. Мы создаём передовую среду для подготовки высококвалифицированных инженерных кадров, которые будут решать задачи по устойчивому развитию страны. Сегодня ведётся активное строительство образовательно-научного кластера. Например, готовность блока “А„ площадью более 36 тыс. кв. м составляет порядка 60%. На первом этаже разместятся высокотехнологичные лаборатории, а на остальных уровнях – современные учебные аудитории, рассчитанные в общей сложности на 2,8 тысячи студентов. На сегодняшний день завершено устройство несущих конструкций, ведутся работы по монтажу инженерных сетей, устройству фасада, остеклению, внутренней отделке и благоустройству прилегающей территории. Уже в начале 2027 года планируется начало обучения в кампусе МГСУ. Новый объект – это, по сути, город в городе, где будут созданы комфортные условия для учёбы, работы, исследований и проживания», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что параллельно силами компании «Единый заказчик в сфере строительства» продолжается возведение блока «Б». В здании разместят Центр робототехники и автоматизации в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, помещения для самостоятельной и проектной работы, конференц-зал на 175 мест и помещения Отраслевого центра передовых образовательных технологий и исследовательских центров. Общая площадь здания, рассчитанного на 1,3 тысячи обучающихся, составит порядка 33 тыс. кв. м.

Также в рамках образовательно-научного кластера запланировано строительство блока «В» площадью 65 тыс. кв. м. По нему подготовлено задание на проектирование и технологическое задание. Помимо этого, предусмотрено строительство учебного корпуса Института физической культуры и спорта, нового общежития на 960 мест, ледовой арены, реконструкция Дворца спорта и капитальный ремонт трёх существующих общежитий.

Марат Хуснуллин уточнил, что общая площадь создаваемых объектов кампуса составит порядка 400 тыс. кв. м. По предварительным оценкам, численность студентов увеличится до 25 тысяч. Причём предусмотрено качественное жильё для студентов и преподавателей.

Кроме того, вместе с образовательными объектами будет сформирована современная городская среда, доступная в том числе и местным жителям, и туристам. В результате кампус станет не только центром образования, но и центром притяжения городской жизни.

В НИУ МГСУ вице-премьер также принял участие в торжественном мероприятии, посвящённом празднованию Дня российского студенчества, и обратился с приветствием к обучающимся.

«Для меня большая честь поздравить будущих инженеров и строителей – тех, в чьих руках завтра окажется развитие наших городов и регионов. Президент неоднократно подчёркивал, что стройотрасль – это один из локомотивов национальной экономики. Строитель – это профессия созидателей, людей, которые оставляют после себя наследие и реальные изменения к лучшему. Уверен, что с таким поколением специалистов мы реализуем все наши амбициозные планы. Наша цель в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ – к 2030 году улучшить качество жизни в 2160 опорных пунктах на 30%. Это амбициозная задача, так что работа для строителей всех смежных специальностей будет всегда. Развитие образования – основа движения вперёд любой страны, и то, что у нас сегодня МГСУ является таким флагманом, открывает перед студентами огромные возможности», – отметил Марат Хуснуллин.

Кроме того, в рамках торжественного мероприятия вице-премьер создал макет одного из блоков кампуса, залив в специальную форму самоуплотняющийся лёгкий высокопрочный бетон, разработанный учёными НИУ МГСУ. Эта форма, созданная студентами строительного университета, представляет собой точную модель будущего кампуса мирового уровня. После заливки готовая форма будет передана на хранение в Музей МИСИ – МГСУ. Также Марат Хуснуллин расписался на специальной глиняной доске, которая после затвердевания тоже станет частью музейной экспозиции.

«Наш университет вносит значительный вклад в содействие реализации национальных проектов и достижение национальных целей. Я хотел бы поблагодарить за поддержку вуза Правительство Российской Федерации, лично Марата Шакирзяновича Хуснуллина, Минстрой России, Минобрнауки России, правительство Москвы и всю строительную отрасль. Коллектив университета будет делать всё, чтобы своей текущей и будущей деятельностью оправдать эту поддержку и доверие. Наши студенты вносят огромный вклад в научную деятельность вуза, в культурную и общественные сферы, формируют новый взгляд на профессию инженера-строителя и на будущее строительной отрасли», – добавил ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845058 Марат Хуснуллин

Александр Новак утвердил состав оргкомитета по подготовке и проведению восьмого Саммита глав государств и правительств стран – участниц Форума стран – экспортёров газа

Утверждён состав организационного комитета по подготовке и проведению в Российской Федерации восьмого Саммита глав государств и правительств стран – участниц Форума стран – экспортёров газа. Он сформирован из представителей федеральных органов исполнительной власти, профильных отраслевых ведомств, деловых объединений и экспертного сообщества. Председателем оргкомитета назначен Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак. В его состав вошли руководители министерств и ведомств, курирующих энергетическую, внешнеэкономическую и внешнеполитическую деятельность, представители крупнейших российских компаний газовой отрасли, эксперты в области международного энергетического сотрудничества и геополитики.

«Восьмой Саммит глав государств и правительств стран – участниц ФСЭГ подчёркивает стратегическую роль организации как авторитетной международной платформы, готовность России к диалогу по ключевым вопросам энергетического сотрудничества и потенциал нашей страны в формировании справедливых и устойчивых правил игры на глобальном газовом рынке», – отметил Александр Новак.

В ключевые задачи оргкомитета входит координация межведомственного взаимодействия при подготовке саммита; обеспечение протокольно–организационных мероприятий на высшем уровне; разработка программы саммита, включая пленарные заседания, рабочие сессии и двусторонние встречи; организация логистической, технической и информационной поддержки мероприятия; взаимодействие с делегациями стран–участниц и международными партнёрами.

«Проведение столь значимого международного мероприятия подчёркивает роль России как одного из ключевых игроков на глобальном энергетическом рынке и демонстрирует приверженность нашей страны укреплению многостороннего сотрудничества в газовой отрасли. Оргкомитет приступает к активной фазе подготовки мероприятия. Уже начата работа по согласованию повестки саммита со странами–участницами, формированию делегаций и организации инфраструктуры проведения», – подчеркнул советник Президента Российской Федерации, ответственный секретарь оргкомитета по подготовке и проведению восьмого Саммита глав государств и правительств стран – участниц ФСЭГ Антон Кобяков.

Саммит станет ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов глобальной газовой повестки. В центре внимания участников будут перспективы развития мирового рынка газа, механизмы обеспечения энергетической безопасности, инновации и технологии в газовой отрасли, сотрудничество в области устойчивого развития и снижения углеродного следа.

Восьмой Саммит глав государств и правительств стран – участниц ФСЭГ состоится в Москве в дни проведения международного форума «Российская энергетическая неделя».

Россия. Катар. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845052 Александр Новак

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Единая Россия» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Абдуалиевич!

Уважаемые коллеги! Добрый день! Мы рады всех вас видеть в Белом доме.

У нас впереди одно из ключевых событий в нашей, я бы сказал совместной, деятельности – это отчёт Правительства за прошлый год в Государственной Думе. Мы всегда серьёзно готовимся к нему.

И конечно, важной частью его подготовки являются консультации с депутатами вашей палаты Федерального Собрания. В ходе такого общения мы обсуждаем и текущую повестку, законотворческий процесс, инициативы регионов и многие другие вопросы, которые волнуют наших граждан.

Правительство также активно взаимодействует с вами. В том числе – по реализации задач развития страны, которые перед нами ставит глава государства. И наша первая встреча – с «Единой Россией», которая представляет парламентское большинство.

Коротко скажу о наиболее весомых итогах нашей с вами работы за прошлый год.

В первую очередь это, конечно, подготовка проекта бюджета, его корректировки. Огромная сложная работа, которая была выстроена вместе с вами. Фракция здесь взаимодействовала с коллегами из Правительства, с общественными объединениями очень конструктивно, на высочайшем экспертном уровне. Главное – была нацелена на поиск совершенно конкретных решений.

Поправки, которые были выдвинуты «Единой Россией», позволили дополнительно выделить свыше 174 млрд рублей на целый ряд социально значимых направлений. Назову несколько из них. Это в том числе усиление помощи семьям с детьми, участникам специальной военной операции, их семьям, близким и родным, ускорение капитального ремонта школ, обновление инфраструктуры в научных организациях, продолжение газификации, строительство дорог, благоустройство сельских территорий.

Многое также делается в рамках реализации вашей народной программы. Десятки поликлиник и фельдшерско-акушерских пунктов, школ и детских садиков – это объекты, которые в первую очередь повышают качество жизни людей.

Работа ведётся в тесной координации с Правительством при плотном сотрудничестве с регионами. Такой подход в полной мере представляет интересы людей и отвечает на их запросы.

Ещё одно очень важное, безусловно, направление деятельности – это всесторонняя поддержка наших защитников Отечества и, конечно, их семей.

Знаю, что каждое предложение в этой сфере депутаты рассматривают максимально внимательно и оперативно. В прошлом году «Единая Россия» инициировала целый пакет законов, которые расширили социальную защиту бойцов. Причём к их подготовке были привлечены и ваши коллеги из других фракций, сенаторы, что в очередной раз доказывает ответственную позицию Федерального Собрания по таким важным для страны вопросам.

Среди предложений, уже ставших законами, – возможность близким участников специальной военной операции взять дополнительный отпуск при необходимости. Правительство поддержало и решение о бесплатном проезде к месту проведения военно-врачебной экспертизы для всех военнослужащих. А их дети теперь смогут сохранять льготы даже при достижении ими 18 лет и по окончании школы до начала следующего учебного года в колледже или вузе.

Участников специальной военной операции, как и их родных, освободили от уплаты государственной пошлины по наиболее частым обращениям в суд, включая получение пенсий при потере кормильца.

Вместе мы предоставили дополнительные возможности трудоустройства нашим защитникам по возвращении домой. Они теперь могут бесплатно получить второе среднее профессиональное образование, освоить новые навыки и найти себе дело и работу по душе.

В целом Дума много внимания уделяет вопросам обучения и подготовки кадров. Мы знаем, что вы всегда тщательно рассматриваете законопроекты в таких областях.

Например, выполняя поручение Президента, сообща с вами, предоставили абитуриентам больше возможностей для поступления на бюджетные места. Заказчиками целевого обучения теперь могут стать системообразующие крупные предприятия страны, также сельхозпредприятия, резиденты свободных экономических зон новых территорий.

Главное, что вся наша работа нацелена на положительные изменения в жизни людей. В самых различных сферах – в транспортной, строительной, дорожной, в образовании и здравоохранении. В том числе – по повышению доступности лекарств для граждан по всей стране, в каждом населённом пункте.

Этот вопрос задавал в прошлом году во время отчёта Правительства Андрей Исаев. И мы подробно об этом говорили. Законопроект о введении передвижных аптечных пунктов, подготовленный депутатами и сенаторами, уже прошёл первое чтение. Правительство предоставило на него положительное заключение. Мы рассчитываем, что внедрение такого механизма серьёзно улучшит положение дел с препаратами там, где непросто организовать стационарную инфраструктуру. А страна у нас большая.

Уважаемые коллеги, было множество и других, не менее важных для людей, проектов нормативных актов.

Среди них – защита потребителей от навязанных платных подписок. Поддержка самозанятых, которые получили право добровольно участвовать в эксперименте по уплате взносов на социальное страхование, а значит – получать выплаты по больничным листам.

И конечно, хотел бы отметить плотную работу ведомств и Думы в сфере миграционного законодательства с участием Ирины Анатольевны Яровой.

Мы обсуждали в ходе недавней встречи с главой вашей палаты Вячеславом Викторовичем Володиным текущий, достаточно напряжённый график работы парламента. Уверен, что при содействии фракции он будет выполняться в срок в соответствии с поручениями Президента. А самое главное очень чётко учитывать обратную связь с людьми.

Теперь хотел бы попросить выступить Владимира Абдуалиевича Васильева.

В.Васильев: Большое спасибо. Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, члены Правительства!

О той работе, которая проводится законодателями, коих мы представляем во фракции, вместе с Правительством. Вы ей дали оценку, и мы это очень высоко ценим и видим, насколько важно то взаимодействие, которое Вы отметили.

Год прошёл, казалось бы, быстро, но за это время сделано немало. И то, что Вы отметили: о подготовке к отчёту Правительства в Думе. Такая практика является конституционной, и было проведено девять правительственных часов. Это большая работа. Десятки заседаний комитетов с профильными министрами, причём комитетов всех фракций. Как никогда, сейчас в нашем парламенте, в Думе идёт такая заинтересованная, предметная, постоянная работа с Правительством. За это я бы хотел поблагодарить Вас как Председателя, членов Правительства и всех присутствующих, и тех, кого нет сегодня. Это отмечают и другие фракции, с которыми мы тоже взаимодействуем.

Кстати, забегая вперёд, скажу, что у нас за бюджет проголосовали в том числе и коллеги из ЛДПР, из «Новых людей», притом, что было много вопросов. И мы бюджет принимали не только голосами нашей фракции, за что спасибо коллегам, но и других фракций, которые постоянно работают с Правительством и хорошо понимают, что мы делаем то, что сегодня можем, в полном объёме.

Сегодня мы в первом чтении приняли закон о передвижных аптеках, потому что реализуем поручение Президента по итогам Прямой линии. Это очень важная тема, особенно в тех отдалённых сёлах, где такая возможность отсутствует. Спасибо тоже за взаимодействие.

Прорабатывается вопрос о выплате многодетным семьям единого пособия, об этом тоже люди говорят, даже в том случае, когда доход семей превышает установленные критерии. И мы стараемся (и Вы об этом говорили, и мы ещё дальше будем предметно сейчас об этом говорить), принимать решения, учитывая слова Президента: «В какой бы сфере деятельности они, законы, ни принимались, я прошу вас всегда думать о том, как это отразится на жизни семей с детьми». Мы этим руководствуемся. Я думаю, мои коллеги сегодня эту тему тоже разовьют.

Главным приоритетом остаётся поддержка участников специальной военной операции и их близких. С начала 2022 года принято 154 закона, из них 30 – в прошлом году. Это совместная работа. Это особенно важно и ценно. Сегодня мы хотели бы обсудить с Вами новые инициативы. В частности, эту тему хотел бы поднять Дмитрий Фёдорович Вяткин.

В сложных условиях совместно с Правительством мы 349 голосами, специально называю эту цифру, приняли бюджет. Андрей Михайлович Макаров сегодня не участвует в выступлениях, но ту работу, которая проделана комитетом и всеми, кто взаимодействует с ним, трудно переоценить. Принять бюджет, ещё раз подчёркиваю, таким количеством голосов в сложнейшей обстановке – это важно.

И это говорит о том, что у нас большой потенциал. Потенциал доверия в обществе и потенциал доверия к Правительству. Мы, безусловно, должны его умножать и хранить бережно.

За восьмой созыв было принято около 150 законов в поддержку материнства и детства. 35 из них – только в прошлом году. Это системная работа. За это ещё раз хочу поблагодарить всех, кто принимал участие.

Вместе с бюджетным пакетом фракция поддержала непростое решение в электоральном плане об изменениях в налоговом законодательстве. Руководство «Единой России» вместе с бизнес-сообществом, общественными организациями наладило и организует непрерывный партийно-парламентский контроль и мониторинг за адаптацией предприятий к новой экономической ситуации. Мы будем помогать тем, кому тяжело, и создавать условия для внедрения высокотехнологичного оборудования. Мы об этом дальше ещё скажем.

Министр Максим Решетников на совещании у Президента предложил разработать законопроект, согласно которому льготы предприятиям будут начисляться на основании показателей I квартала текущего года, а не, как это было раньше, по прошлому году. Мы поддерживаем эту инициативу и готовы принять в ней участие.

Партия имеет опыт мониторинга. С 2022 года по 2025 год мы (спасибо за поддержку лично Вам, Михаил Владимирович) провели непрерывный контроль за капитальным ремонтом школ. За три года не допустили долгостроев, хищений в 6514 школах. Предметно. Каждый месяц депутаты нашей фракции выезжали в свои регионы и вместе с преподавателями и родителями проверяли. Результат это дало. Кстати, хорошая форма, на неё нужно посмотреть. Она может дать без жёстких мер и затрат дополнительных силовых структур, надзорных органов хороший эффект. Потому что средняя экономия – около 25%. Это достигнуто за счёт того, что нет воровства, что открытые торги и так далее. Кстати, ещё и предпочтение местного производителя при закупке оборудования, что тоже стимулирует.

По поручению Председателя Думы была создана межфракционная комиссия по вопросам миграционной работы. Ирина Яровая доложит об этом. И мы видим, что ситуация меняется к лучшему. Только в этом году из тени, из коррупции 10 млрд пришли в бюджет страны. В результате совместной работы законодателей и всех, кто этим занимался, в том числе и МВД, которое пересмотрело подход к контролю за объективностью и честностью при проведении экзамена. Сейчас мы приступили к этой работе и по части справок о состоянии здоровья иностранных граждан. Убеждён, что тоже будет полезный результат.

Развитие высокотехнологичной экономики невозможно без квалифицированных кадров. Для решения этой проблемы мы взаимодействовали с Правительством, с наукой, с органами образования. Приняли закон об эксперименте в трёх регионах, когда 9-классники, поступающие в колледж, могут сдавать два экзамена вместо четырёх. Эксперимент дал результаты обнадёживающие. В Москве количество обучившихся на сестринское дело за год выросло в 2 раза. В Липецкой области в 2 раза увеличилось количество получивших специальность сварщиков – за те же сроки. После чего этот эксперимент распространён на 9 регионов. Теперь 12 регионов, в которых проводится такая работа. Это большая ответственность, но это и огромный потенциал. Знаю это по своему региону, но нужно будет вместе работать, как мы это делали в том числе по ремонту образовательных учреждений.

В этом году в целом по стране около миллиона 9-классников планируют поступить в колледжи. Промышленность ждёт от нас сегодня 1,5 миллиона специалистов. При таком подходе, о котором сейчас свидетельствует полученный опыт, за два-три года мы можем решить задачу. Но есть одна особенность и вызов, что высокотехнологичное оборудование далеко не во всех колледжах присутствует. Но работа с бизнесом показывает, что он готов организовывать дополнительные смены или часы. И чтобы на своём оборудовании, высокотехнологичном, вместе с мастерами производственного обучения готовить себе кадры предметно.

И что очень важно для нас как для депутатов: Президент всё время призывает думать о людях, что при такой практике происходит знакомство бизнеса с будущими рабочими. А рабочие в основном местные, живущие здесь именно. То есть мы как бы закрепляем по месту жительства молодёжь, которая получает высокотехнологичное образование, высокооплачиваемое образование не где–то в столицах, а именно у себя в регионе. Это очень важный момент.

Хотел бы также, чтобы мы обратили внимание на тему справедливости распределения тарифов страхования работников всего предприятия и платформеннозанятых. Андрей Константинович Исаев поднимет эти вопросы. У нас было два подхода, но мы решили объединить. И он нам доложит их вместе.

По «Почте России» очень непростая ситуация с 2020 года. В компании сократили 72 тысячи человек. Из них 66 тысяч – почтальоны, операторы, водители. Это всё очень чувствуется на местах. Есть проблема кризиса в «Почте России». На это обращал внимание Дмитрий Анатольевич Медведев. У нас есть поручения. Мы, я думаю, включим это в будущую программу народную, о которой Вы говорили, которая для нас является программой отчёта партии, фракции, которая представляет партию в Государственной Думе, перед людьми.

Я полагаю, по этому вопросу у нас доложит Евгений Васильевич Ревенко. И на этом бы я завершил своё краткое выступление.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Абдуалиевич.

Хочу также Вас лично, всех коллег присутствующих поблагодарить за активнейшую совместную работу. Она была непростая. Мы с вами в постоянном контакте. Я вот смотрю: справа от Вас три бывших члена Правительства – и Александр Дмитриевич (Жуков), и Виктория Валерьевна (Абрамченко), и Алексей Васильевич (Гордеев) работали в разное время в Правительстве России, поэтому вы хорошо понимаете, как устроен в том числе исполнительный орган. И ваши конструктивные предложения, детальные, отработанные, позволяют и дальше совершенствовать правовую базу Российской Федерации для развития экономики, для улучшения благосостояния людей, и также использовать в правоприменении те нюансы, которыми владеет «Единая Россия», делать это удобным и комфортным для людей.

Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 26 января 2026 > № 4845035 Михаил Мишустин, Владимир Васильев

Дмитрий Чернышенко поздравил МГУ с днём основания

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поздравил преподавателей, учёных и студентов с Днём основания Московского государственного университета, которому в этом году исполняется 271 год.

Вице-премьер подчеркнул, что дата основания МГУ имени М.В.Ломоносова положила начало празднованию Дня студента.

«МГУ – это главная кузница кадров, где растят настоящих лидеров, обеспечивают интеллектуальную основу для развития и процветания нашей страны. Это слова нашего Президента Владимира Владимировича Путина. В прошлом году вуз отпраздновал юбилей. Подготовка к нему позволила реализовать многие значимые проекты. Это самая масштабная за полвека реконструкция кампуса и запуск новых образовательных программ, открытие факультета искусственного интеллекта и исследовательского центра в этой перспективной сфере», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что при поддержке Правительства России МГУ стал участником программы создания передовых инженерных школ, которая объединила потенциал сразу нескольких факультетов.

«Буквально на днях у вас начала работать лаборатория по созданию биологических лекарственных препаратов. Неоспоримо лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких сферах, как космос, генетика, экология, и других. Вы снова и снова доказываете, что находитесь на передовой отечественной науки и вносите значимый вклад в технологическое лидерство России», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он обратил внимание, что достижения МГУ – это результат таланта и колоссального труда ректора Виктора Садовничего и его команды.

«В МГУ созданы все условия, чтобы воспитывать целую плеяду молодых специалистов – надёжного будущего нашей страны. Желаю каждому из вас крепкого здоровья, благополучия, вдохновения и ярких научных открытий», – отметил вице-премьер в поздравлении.

23 и 24 января в МГУ проходят мероприятия ко Дню студенчества и Дню основания Московского университета. Ровно 35 лет назад после долгого перерыва в советское время были возобновлены студенческие празднования.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2026 > № 4843946 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Тамбовскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин с рабочей поездкой посетил Тамбовскую область, где с губернатором Евгением Первышовым обсудил социально-экономическое развитие региона.

«Тамбовская область демонстрирует планомерное развитие в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„. На встрече с губернатором мы детально обсудили весь ряд вопросов, необходимых для развития региона, и наметили конкретные планы. Отмечу позитивную динамику по жилью: несмотря на сложную ситуацию, план перевыполнен – по итогам года введено более 429 тыс. кв. м, что также превышает результат 2024 года. Это очень позитивный тренд. В дорожном комплексе также видим улучшения: нормативное состояние автодорог повысилось – как на федеральных, так и на региональных трассах. При этом ещё есть над чем работать. Особое внимание прошу уделить состоянию местных дорог и дорог в опорных населённых пунктах. Команда Евгения Алексеевича за прошедший год достигла значимых результатов. Хочу пожелать, чтобы этот темп развития был поддержан и в 2026 году», – сказал Марат Хуснуллин.

На встрече также обсудили планы модернизации коммунальной инфраструктуры. По итогам заседания правкомиссии по региональному развитию Тамбовской области ранее был одобрен казначейский инфраструктурный кредит на сумму более 917 млн рублей. Средства будут направлены на строительство очистных сооружений, что напрямую скажется на качестве жизни людей.

В свою очередь губернатор Тамбовской области Евгений Первышов выразил благодарность вице-премьеру за внимание и поддержку региона.

«В частности, мы получили финансирование по проекту путепровода в Мичуринске, который очень важен для города. В этом году уже приступим непосредственно к реализации. Благодаря инфраструктурным кредитам активно развиваем строительство комфортного жилья со всей необходимой инфраструктурой. Продолжим приводить в нормативное состояние дорожную сеть, в том числе при поддержке федерального центра. Особое внимание уделим местным дорогам, по которым больше всего задач от жителей», – добавил Евгений Первышов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843942 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров: Торговля должна быть локомотивом внедрения автоматизации процессов

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил первый автоматизированный даркстор (специализированный центр обработки онлайн заказов) ведущей российской продуктовой розничной компании X5 (ПАО «Корпоративный центр ИКС 5») – пилотный объект с долей роботизации 70%. Интегрированные решения здесь представлены российскими производителями оборудования и программного обеспечения, а также собственными разработками компании.

Российская розничная торговля последовательно развивает роботизацию и автоматизацию логистики. В частности, Х5 делает акцент на современных концепциях распределительных центров и складов, рассматривая это направление как один из ключевых факторов повышения операционной эффективности и устойчивого роста бизнеса.

Активное внедрение промышленных роботов и автоматизированных линий в России стимулируется за счёт реализации национального проекта технологического лидерства «Средства производства и автоматизации», в рамках которого российским производителям доступны субсидии, покрывающие затраты на научные исследования и разработки (НИОКР), а также компенсирующие скидки покупателям на приобретение отечественных технологических решений. Подписанные на начало года соглашения на компенсацию скидки позволяют реализовать оборудование на сумму порядка 4 млрд рублей.

Справочно: национальный проект «Средства производства и автоматизации» реализуется в соответствии с национальной целью России «Технологическое лидерство», определённой Указом Президента РФ №309 от 7 мая 2024 года. Нацпроект направлен на обеспечение технологической независимости в области производства высокотехнологичных станков и повышение уровня промышленной роботизации и автоматизации.

Денис Мантуров ознакомился с работой площадки, которая сегодня находится в режиме опытно-промышленной эксплуатации. На данный момент на комплексе завершаются пуско-наладочные работы, при этом уже осуществляется доставка онлайн-заказов покупателям. В марте этого года ожидается переход даркстора на полную мощность.

Ассортимент хранения склада включает 21 тыс. наименований, российские технологические решения даже при таком объёме сокращают время сборки заказов в два раза. В процессе пополнения и подбора ящиков при сборке задействован робот-сортировщик производства российской компании из Московской области – это подвижный комплекс, позволяющий размещать тару в зонах стеллажного хранения. При сканировании он автоматически получает задание на место размещения от системы управления складом. Покупатель получает свой заказ с такого склада уже через 30–40 минут после оформления заказа, что является одним из лучших показателей в отрасли.

Денис Мантуров подчеркнул необходимость повышения уровня автоматизации процессов на предприятиях торговли, в том числе за счёт внедрения роботов-манипуляторов российского производства. «Торговля, как крупнейшая отрасль экономики, должна быть локомотивом внедрения автоматизации процессов. Государство в свою очередь готово оказать необходимую поддержку в рамках нацпроекта», – отметил Денис Мантуров.

В Х5 рассказали, что внедрение роботов существенно снижает потребность в ручных операциях, исключает ошибки и сокращает временные затраты: скорость сборки с применением новых решений составляет 15 секунд на один товар, при ручном подборе – 34 секунды. Кроме того, автоматизация позволяет уменьшить время инвентаризации, освободить штатных сотрудников от рутинных операций. При этом обеспечивается экономия до нескольких тысяч рабочих часов в год на один объект.

X5 тестирует на своих объектах различные варианты решений – от складских роботов и автоматизированных систем хранения до цифровых платформ и ИИ-алгоритмов управления сборкой, пополнением и доставкой заказов. При этом все процессы выстроены с акцентом на эффективное взаимодействие человека и машины: гибридные модели работы рассматриваются как целевой формат, позволяющий сочетать технологические возможности автоматизированных систем с экспертизой сотрудников.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Агропром > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843941 Денис Мантуров

Проверки водоемов Подмосковья на микропластик удивили результатом

В Московской области ученые из МГУ имени М.В. Ломоносова исследовали концентрацию частиц микропластика в водных объектах. Выяснилось, что его содержание в воде ничтожно.

Пробы взяли в Москве-реке (на входе и на выходе из города), реке Десне и в болоте в районе города Шатуры. Ученые оценивали степень загрязнения природных вод взвешенными твердыми частицами микропластика в диапазоне от 0,1 мкм до 1 мм, рассказали Fishnews в пресс-службе регионального министерства экологии и природопользования.

Как выяснилось, содержание микропластика в водоемах агломерации ничтожно мало: максимальная концентрация зафиксирована в Москве-реке (360 нг/л на выходе из столицы). Содержание в Десне еще меньше — 170 нг/л, а в болотной воде микропластик вообще не обнаружен.

«Ученые МГУ провели очень актуальное исследование, если учесть, сколько в последнее время происходит дискуссий на тему загрязнения вод микропластиком, — подчеркнул руководитель ГКУ МО «Мособлэкомониторинг» Константин Малащук. — Наш вектор деятельности направлен пока на определение степени химического загрязнения поверхностных вод водных объектов.

По его словам, в 2025 г. выполнили 285 исследований по 11 показателям: водородный показатель (рН), температура воды, удельная электрическая проводимость, окислительно-восстановительный потенциал, солесодержание, растворенный кислород, фториды, нитраты, хлориды, натрий, аммоний. Результаты позволили с большой степенью достоверности оценить состояние подмосковных водоемов, отметил Константин Малащук.

По информации регионального министерства, в прошлом году в Подмосковье выявили и ликвидировали почти 4,5 тыс. несанкционированных водовыпусков. Это на порядок больше, чем годом ранее. Относительно состава загрязняющих веществ, релевантную картину дают результаты ежегодного мониторинга состояния дна, берегов и водоохранных зон малых рек, а также эколого-геохимической оценки состояния донных отложений. В прошлом году такие исследования прошли на 51 малой реке Подмосковья, ситуация в динамике оценивается как стабильная.

Fishnews

Gulliver Group модернизировала логистику на центральном складе в Подольске, внедрив комплексное RFID-решение от компании «РСТ-Инвент» Группы «РОСНАНО».

Проект позволил в три раза ускорить обработку товаров и сократить трудозатраты на 73%.

Внедрение технологии стало ответом на рост товарооборота и увеличение доли маркированной продукции. На складе были внедрены три кастомизированных RFID-туннеля RST-NFT, разработанных с учетом параметров коробок и фактических условий работы распределительного центра.

Ранее приемка товара выполнялась вручную с поштучным сканированием Data Matrix-кодов. Партия из 600 коробок обрабатывалась до трех рабочих дней с участием до 15 сотрудников, что сопровождалось ошибками учета, повторными пересчетами и ограниченной пропускной способностью склада.

Сейчас приемка той же партии выполняется 3-4 специалистами в течение одной смены — около 10 часов. Количество ошибок приемки снизилось на 90%.

«Компания получила инфраструктуру, готовую к росту товаропотоков. Это повысило предсказуемость логистики и обеспечило стабильность поставок в сеть без расширения штата», — отметил Илья Мельник, коммерческий директор «РСТ-Инвент».

Акцент был сделан на бесшовном внедрении RFID-инфраструктуры в действующие ИТ-контуры. ПО RST-Invent было интегрировано с 1С WMS и ERP без изменения базовой бизнес-логики заказчика.

RFID (Radio-Frequency Identification) — технология радиочастотной идентификации, которая позволяет автоматически отслеживать объекты с помощью радиосигналов. RFID может одновременно идентифицировать до 800 товаров со скоростью до 100 меток в секунду на расстоянии до 70 метров, что повышает точность учета и передачу данных в сотни раз.

Марат Хуснуллин: В новогодние праздники трафик на трассе М-12 «Восток» вырос на 22% по сравнению с прошлым годом

Марат Хуснуллин: В новогодние праздники трафик на трассе М-12 «Восток» вырос на 22% по сравнению с прошлым годом

Развитие дорожной инфраструктуры страны напрямую влияет на рост внутреннего туризма, на что указывает в том числе увеличение интенсивности трафика на автодорогах страны, которые россияне выбирают в период новогодних каникул. Так, во время праздников трафик на трассе М-12 «Восток» вырос на 22% по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Период новогодних праздничных дней традиционно связан с активными поездками. Рост проездов в том числе отмечен на скоростной трассе М-12 “Восток„. С 27 декабря 2025 года по 12 января 2026 года от Москвы до Казани в среднем за сутки автомобилисты проезжали 15,2 тыс. раз, что на 22% выше прошлогодних показателей. При этом значительный прирост – до 56% в сравнении с прошлым годом – показывают участки М-12 “Восток„, расположенные за Арзамасом. Пиковая нагрузка на магистраль пришлась на 30 декабря 2025 года. В этот день зафиксирована максимальная среднесуточная интенсивность движения – более 22,7 тыс. проездов по всей дороге. При этом на отдельных участках М-12 этот показатель достигал 52,7 тыс. проездов. На другой федеральной трассе – М-11 “Нева„ – в этот день среднесуточная интенсивность превысила 23 тыс. проездов, максимум зафиксирован на обходе Солнечногорска – 33,3 тыс. проездов. На М-4 “Дон„ в среднем интенсивность движения составила более 33 тыс. проездов, на ЦКАД – порядка 20 тыс. проездов», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, вместе с М-12 «Восток» рост трафика в праздничные дни зафиксирован и на трассе М-11 «Нева» Москва – Санкт-Петербург.

«Среднесуточная интенсивность движения по ней в предпраздничные и праздничные дни выросла на 6% в сравнении с прошлым годом и составила 16,2 тыс. проездов в сутки. Кроме того, на М-4 “Дон„, ключевой артерии страны, ведущей на Черноморское и Азовское побережья, в среднем наблюдалось 24,3 тыс. проездов в сутки, что на 3% выше показателей прошлого года. При этом наибольший рост интенсивности движения в сравнении с аналогичным периодом прошлого года был зафиксирован на двух участках главной дороги на юг. Так, на обходе Ефремова в Тульской области отмечен рост на 9%, а на обходе Ельца в Липецкой области – на 7%. Значительное увеличение трафика в эти дни было также зафиксировано на ЦКАД. Автомобилисты совершали в среднем около 11,6 тыс. поездок в сутки, что на 19% выше прошлогодних показателей. Это связано в том числе с запуском движения по новой развязке в районе пересечения Центральной кольцевой автодороги и Дмитровского шоссе в конце прошлого года», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 января 2026 > № 4843938 Марат Хуснуллин

Открытие новых объектов университетских кампусов в регионах

На площадке Московского физико-технического института Президент по видеосвязи принял участие в церемонии открытия новых объектов университетских кампусов в субъектах Российской Федерации.

В Екатеринбурге запущена вторая очередь кампуса Уральского федерального университета общей площадью 100 тысяч квадратных метров. В Южно-Сахалинске открыт студенческий городок на полторы тысячи мест для Сахалинского государственного университета, в Калининграде – два новых общежития для двух с половиной тысяч студентов Балтийского федерального университета.

* * *

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

У нас праздник открытия кампусов. Это будет лучший подарок студентам к Татьяниному дню. Это всегда огромное событие в жизни города, региона.

По Вашему поручению к 2036 году у нас в стране будет 40 кампусов мирового уровня, а сегодня уже создаётся созвездие из 25 кампусов от Калининграда до Сахалина. Это самая масштабная в истории России программа создания инфраструктуры высшего образования.

Вы помните, в феврале 2024 года на ВДНХ мы Вам показывали планы, и вот Вы уже лично открывали кампус и в Бауманке, объекты межвузовского кампуса НОЦ в Уфе, учебные корпуса в Альметьевске, в Когалыме. Всего уже введено 33 объекта в восьми регионах.

В формировании и наполнении кампусов активно участвуют сами студенты. Мы видим большой интерес бизнеса: у нас из тех 12 кампусов, которые строятся по формату ГЧП, 51 процент – доля бизнеса. То есть, представляете, 50 процентов финансирует бизнес. Порядка 280 миллиардов рублей они в это проинвестировали.

Мы хотим Вас поблагодарить за эту уникальную программу и её поддержку. Спасибо большое строителям, Марату Шакирзяновичу Хуснуллину. Мы еженедельно проводим штабы, у Председателя [Правительства] это всё на контроле. И конечно, спасибо главам регионов, строителям и бизнесу.

Мы сейчас с Вами отправляемся в самую восточную точку страны на девять тысяч километров отсюда. Приветствуем Сахалинский госуниверситет, где мы открываем студенческий городок кампуса «СахалинТех» на полторы тысячи мест.

Слово предоставляем ректору Алексею Вячеславовичу Огневу.

А.Огнев: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению на Сахалине реализуется проект по созданию кампуса мирового уровня «СахалинТех». Первый объект – студенческий городок, сдан в эксплуатацию в срок, в 2025 году. Уже заселена первая секция. Студенты живут в комфортных, современных условиях, по два человека в комнате. В каждом блоке из двух комнат своя кухня и санузел. Для ребят доступны спортзал, общественные пространства для занятий и отдыха, работает современная прачечная и студенческая столовая. Это стало возможным благодаря сотрудничеству региона, Минобрнауки России и добросовестному труду строителей.

В 2027 году планируем ввести научно-образовательный комплекс с технопарками, научными лабораториями и образовательным центром.

При поддержке нашего губернатора Валерия Игоревича Лимаренко Сахалинский государственный университет становится основой для развития островного региона, подготовки кадров, наращивания научно-технологического потенциала.

У нас создана передовая инженерная школа, готовим кадры для шельфовых проектов и водородной отрасли. Ключевой партнёр – «Газпром».

Принято решение о том, что наш университет станет опорным вузом «Газпрома» на Дальнем Востоке России. Открыты совместные кафедры и исследовательский центр для нефтегазовой отрасли.

С МФТИ, МГТУ имени Баумана и АФК «Система» мы развиваем водородные технологии. Совместные проекты получили поддержку Минпромторга России. Проводим исследования вместе с учёными Российской академии наук. Со «Сбером» открыли «Школу 21» и Центр искусственного интеллекта. Там идёт подготовка IT-специалистов.

Владимир Владимирович, благодаря кампусу «СахалинТех» университет уверенно смотрит в будущее. Каждый год мы увеличиваем количество студентов на 25 процентов.

Именно для наших студентов и молодёжи мы развиваем университет.

Спасибо вам.

В.Путин: Спасибо, Алексей Вячеславович.

Я Вас и студентов университета поздравляю с этим приятным и важным событием.

Д.Чернышенко: Спасибо большое.

А мы отправляемся из Южно-Сахалинска на семь с половиной тысяч километров – в Екатеринбург. Здесь открываем три объекта, кампуса, общей площадью более 100 тысяч квадратных метров. Объекты, что важно, введены вовремя.

Передаю слово Илье Николаевичу Обабкову, ректору Уральского федерального университета.

И.Обабков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уральский федеральный университет имеет богатую историю и славится своими выпускниками. Сейчас в 13 институтах обучается более 50 тысяч студентов. Наш университет – один из сильнейших научных и образовательных центров страны. Мы вошли в число лидеров федеральной программы «Приоритет» с нашими ключевыми направлениями: ядерные технологии с «Росатомом», двигателестроение, технологии для здоровья и, конечно, искусственный интеллект.

Сегодня мы открываем принципиально новую образовательную и научную экосистему. Очень скоро сюда переедут студенты двух крупнейших институтов и школьники из специализированного учебно-научного центра.

Новый учебный год начнётся в пространствах, специально организованных для развития предпринимательства и технологического лидерства. Архитектура кампуса создана для максимально плотной коммуникации школьников, студентов, исследователей и представителей предприятий-партнёров. С тысячами индустриальных компаний мы уже создали работающий механизм взаимодействия. Это позволяет нашим студентам участвовать в работе над реальными задачами ведущих предприятий нашей страны.

Рядом с учебными корпусами строится технопарк «Космос», создаётся учебно-научный центр и серийная фабрика микроэлектроники «Карат».

Студенты нового кампуса полностью обеспечены инфраструктурой для спорта, творчества и отдыха.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте выразить Вам глубокую признательность за поддержку и личное внимание к развитию университета. Этот проект состоялся благодаря Вашему решению. Я хотел сказать большое спасибо Правительству Российской Федерации, губернатору Свердловской области Денису Владимировичу Паслеру и тем, кто физически воплотил этот проект в жизнь, – публично-правовой компании «Единый заказчик» и группе «Синара».

Мы сделаем этот кампус местом нашей общей гордости, где талантливые школьники будут становиться выдающимися исследователями, инженерами и где будут решаться задачи для будущего нашей страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, приглашаем Вас в сентябре в новый кампус Уральского федерального университета, который станет центральной площадкой Международного фестиваля молодёжи.

В.Путин: Спасибо, Илья Николаевич.

По тому, что Вы рассказали, видно, что это не просто кампус, а это важная часть научно-образовательного пространства. Очень здорово. Хочу Вас тоже с этим поздравить и всех студентов Уральского федерального университета.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович, упоминалась «Синара». Помимо слов благодарности – акционер «Синары» Дмитрий Пумпянский обещал Председателю Правительства осуществить финансирование, оснащение научных лабораторий и помещений кампуса. Рассчитываем, что то, что он обещал, тоже будет выполнено.

Мы перемещаемся в Калининград, это почти три тысячи километров от точки, где мы сейчас находимся. Это кампус Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта. В рамках второй очереди открываем сейчас два новых общежития на две с половиной тысячи мест.

Подробнее расскажет ректор Максим Викторович Дёмин.

М.Дёмин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня в Калининграде настоящий праздник, поскольку мы открываем комплекс комфортабельных общежитий нового кампуса Балтийского федерального университета.

Сердце любого университета – это, конечно же, студенты, поэтому для нас самое главное событие, что 500 наших первокурсников, ожидавших очереди на расселение, заселяются в первый корпус.

Владимир Владимирович, я искренне благодарю Вас, мы все благодарим Вас, Правительство Российской Федерации за то, что это реальность, что это не сон.

В течение нескольких лет в университете всегда была очередь на места в общежития, а переезжают к нам очень много – из всех регионов нашей страны, из многих стран. Только в 2025 году 1700 ребят поступило к нам из-за пределов Калининградской области. И, конечно же, новый кампус, открытие которого состоится уже в этом году, в год 80-летия Калининградской области, станет новым стимулом к развитию.

В новых общежитиях уже весной этого года мы будем принимать участников Всероссийской олимпиады по истории. Эти общежития позволят нам заселять большее количество ребят непосредственно из самой Калининградской области.

И что интересно, обустраивали эти объекты мы вместе со студентами. Они проектировали навигацию, внутреннее убранство, меблировку. Поэтому сегодня это абсолютно другой уровень жизни – не проживания, а именно жизни, потому что под рукой вся инфраструктура: все цифровые решения, большая столовая, огромный тренажёрный зал, 30 пространств для самостоятельной работы и внеучебной деятельности, а также медпункт, велопарковка и многое другое.

Владимир Владимирович, также хочу поблагодарить Алексея Сергеевича Беспрозванных, губернатора нашего региона. Без него этот проект не состоялся бы. И, конечно же, сейчас за счёт регионального бюджета идёт оснащение научным оборудованием нашего будущего кампуса.

Хотел бы поблагодарить ППК «Единый заказчик» и наших строителей «Монотек Строй» за качество, сроки и помощь при вводе в эксплуатацию.

И конечно, от всей души поздравляю всех студентов нашей страны с Днём российского студенчества.

Спасибо большое.

В.Путин: Максим Викторович, так же как и всех других коллег, поздравляю Вас с этим событием.

У нас большая программа, как известно, Дмитрий Николаевич упоминал об этом. 25 кампусов – это только на первом этапе. Первый этап у нас рассчитан до 2030 года. Уверен, что программа будет выполнена. Приличный общий объём финансирования – 150 миллиардов рублей, из них 40 процентов, даже чуть больше, – это федеральное финансирование.

Но я хочу обратиться сейчас и к руководителям регионов. Во-первых, хочу вас поблагодарить за то, что вы не только сейчас здесь находитесь, на этом торжественном мероприятии, но и за то, что вы сопровождаете со своей стороны все проекты подобного рода.

Нами принято решение продлить эту программу и на будущее. И здесь, конечно, такой синергетический эффект от совместной работы Правительства Российской Федерации, федерального центра, регионов и представителей заинтересованного бизнеса чрезвычайно важен для конечного, общего, очень нужного стране результата.

Поздравляю Вас ещё раз с сегодняшним событием. Тем более что, как коллеги только что отмечали, это не просто общежитие в традиционном смысле этого слова, это часть пространства для продолжения образования, для отдыха, для занятий спортом, физической культурой. Это то, что создаёт условия для получения знаний и дальнейшего их применения в практической жизни.

Поздравляю вас с сегодняшним событием. И ещё раз всех студентов страны, всех профессоров, преподавателей наших институтов, колледжей, наших учебных заведений – с приближающимся Днём студента.

Всего доброго!

И спасибо вам за ту работу, результаты которой мы сейчас с вами наблюдаем и которой, безусловно, должны гордиться и регионы, и те наши коллеги в федеральном центре, которые реализуют эту программу.

Спасибо большое. Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 января 2026 > № 4843901 Владимир Путин, Дмитрий Чернышенко

Беседа со студентами, аспирантами МФТИ и их научными руководителями

В.Путин: Добрый день, ребята!

Мы вас с Дмитрием Викторовичем поздравляем с наступающим праздником – с Днём студента.

Татьянин день 25-го, совсем скоро. Вам повезло, вы в таком замечательном учебном заведении получаете образование. Здесь и полезно учиться, и, я надеюсь, очень интересно.

Дмитрий Викторович рассказывал, как организована работа. Здесь можно до пенсии работать.

Д.Ливанов: Многие так и делают.

В.Путин: И после пенсии не выходить никуда, ни на какую пенсию. Потому что здесь и образование замечательное, и потом возможность научной деятельности, инженерной деятельности, производства. Даже я так понимаю, что можно и собственным бизнесом потом заниматься, создавать собственный бизнес.

Д.Ливанов: Многие так и делают, и многие очень успешны в этом.

В.Путин: Только что рассказали: конечно, МФТИ – известный, хороший, красивый вуз, отпочковался когда-то от…

Д.Ливанов: МГУ имени Ломоносова.

В.Путин: Да, от МГУ. Но произошло это не случайно, потому что тогда… Это 1951 год, по-моему, да?

Д.Ливанов: Даже ближе к 1949-му.

В.Путин: 75 лет скоро будет, в этом году.

Д.Ливанов: Да, 75 лет в этом году МФТИ как отдельному институту.

В.Путин: Дмитрий Викторович, я и Вас поздравляю и всех – преподавателей, студентов, аспирантов, выпускников – поздравляю с этим юбилеем.

Д.Ливанов: Спасибо.

Реплика: Спасибо большое.

В.Путин: И тогда вуз был создан естественным образом, хотя он вышел из недр МГУ, но это было естественное решение, потому что на тот период времени крайне важна была работа в сфере подготовки инженерных кадров. И не просто инженерных кадров, а людей с высоким интеллектуальным потенциалом.

Пётр Капица – один из основателей. У вас здесь была целая плеяда замечательных учёных, которая создавала институт. Капица, конечно, внёс самый большой вклад в становление института. Это до сих пор продолжается нашими современниками, руководителями, учёными МФТИ. Это дорогого стоит, так что я вас с юбилеем в этом году… В каком месяце?

Д.Ливанов: На третьей неделе ноября.

В.Путин: В этом году будет. Я вас с этим сердечно поздравляю.

Д.Ливанов: Огромное спасибо, Владимир Владимирович.

Спецификой той образовательной модели, которая была создана Капицей, является раннее включение студентов в научную либо проектную…

В.Путин: Пётр Леонидович.

Д.Ливанов: Пётр Леонидович.

То есть у нас каждый студент, все без исключения, начиная с третьего курса принимает участие не в учебных, а в самых настоящих научных, технологических, инженерных, IT-проектах. И в этом уникальная особенность образовательной модели МФТИ, которой мы очень гордимся, которую мы сохранили до сих пор и которая даёт прекрасные образовательные результаты. Именно поэтому в числе выпускников много прекрасных учёных, вплоть до нобелевских лауреатов, много создателей, руководителей крупных технологических проектов, программ, очень много государственных выдающихся деятелей и много талантливых предпринимателей.

В.Путин: Я сейчас с интересом и с удовольствием услышал, что руководители отдельных институтов одновременно являются и руководителями компаний.

Д.Ливанов: Да, для нас это важно.

В.Путин: Это здорово. Только что сейчас руководитель сказал о том, что есть идея создания технологической долины. Это, вообще, очень здорово. Звучит как шутка, но на самом деле можно сюда прийти и до пенсии работать. И каждый день будет интересно и очень важно для страны.

Д.Ливанов: Если можно, дадим слово нескольким ребятам, студентам и студенткам, чтобы они рассказали про те научные проекты, очень коротко, которыми они занимаются.

В.Путин: С удовольствием. Мы с Дмитрием Викторовичем привыкли говорить, наша работа такая. С удовольствием вас послушаю. Пожалуйста.

Д.Ливанов: Уткина Виктория занимается генетикой. Она занимается очень интересной и важной темой для обеспечения продовольственной безопасности.

Пожалуйста, Вика.

В.Путин: Голодными не останемся.

В.Уткина: Нет.

Меня зовут Уткина Виктория, я студентка второго курса магистратуры по специальности «биотехнология». У нас в МФТИ очень интересный проект по разработке методов геномного редактирования следующего поколения для ускоренной селекции растений.

Эта тема очень активно развивается в последнее время. Лично мне она интересна тем, что в ней сочетаются очень интересные научные дисциплины: биотехнология, биоинформатика и даже искусственный интеллект. Самое главное, что в МФТИ представлены все эти компетенции, и мы здесь всему этому учимся.

Кроме того, мотивирует большая практическая ценность, так как в отличие от традиционной селекции, где на создание сорта уходит 10–15 лет примерно, у нас благодаря нашей разрабатываемой технологии на создание растений с заданными признаками будет уходить намного меньше времени, всего лишь один-два года примерно. Например, растения с повышенной устойчивостью к патогенам, к стрессам, с повышенным качеством продукции. Мы можем назвать это переходом от селекции к генетическому дизайну растений.

Мы за прошедший год успешно разработали свои инструменты и получили уже модельные растения с изменёнными генами, с точечными изменениями и новыми признаками.

Д.Ливанов: Это не ГМО, Владимир Владимирович. Эти растения не считаются генетически модифицированными.

В.Путин: Насколько я понимаю – если я ошибусь, то меня специалист поправит, – разница в том, что здесь не происходит внесения какого-то чуждого гена, с чужими генетическими данными.

Д.Ливанов: Абсолютно точно.

В.Уткина: Да.

Мы сейчас, в этом году, переходим к сотрудничеству как раз с индустриальными партнёрами. Мы с индустриальным партнёром начали проект, например, по получению рапса с более высоким выходом и качеством масла и также с более высокой скоростью получения гибридов.

Кроме того, мы сейчас начинаем проект по получению картофеля с более высокой лёжкостью, с менее вредными свойствами, например, при жарке, при изготовлении картофеля фри и чипсов и, кроме того, с более высоким сроком хранения.

Как уже правильно подметили, это не ГМО. Получаются растения, которые не содержат вставки чужеродного гена, то есть они не содержат трансгенов.

Те изменения, которые мы туда вносим, могут вполне себе естественно происходить и в природе. Просто мы управляем, так сказать, этим процессом.

Д.Ливанов: Мы делаем эти изменения целенаправленными и гораздо более быстрыми, чтобы новый сорт получить в течение сжатого времени. Это очень важно для нашего растениеводства.

В.Путин: Да, конечно, согласен. Насколько я понимаю, сейчас в этой сфере вообще происходит революция.

Д.Ливанов: Абсолютно. Именно за счёт таких технологий.

В.Путин: Это важнейшее направление. Я желаю Вам успехов.

В.Уткина: Спасибо огромное.

В.Путин: Мы действительно стали лидерами по очень многим направлениям в области сельского хозяйства. Сейчас не буду говорить о нашем лидерстве на внешних рынках по зерну, но нам есть чем заняться, это точно совершенно. Многие вещи, безусловно, нам важны. Надо быть абсолютно самостоятельными.

Пока здесь ещё точно есть над чем работать, потому что эти селекции, особо продуктивные семена – этим всем, я так понимаю, как раз вы и занимаетесь.

В.Уткина: Да. Мы считаем, что это очень важно, и надеемся – нет, мы даже уверены, что мы получим хорошие результаты.

В.Путин: У вас и школа хорошая очень.

В.Уткина: Да, очень. Спасибо МФТИ.

В.Путин: Можно гордиться. Вам успехов!

В.Уткина: Спасибо большое.

Д.Ливанов: Предлагаю дать слово Вячеславу Токареву. Он занимается в составе, конечно, большой команды очень важным проектом – это создание комплекса ледовой разведки, который уже работает на судах «Атомфлота».

В.Путин: Что касается вообще генетики, в целом, некоторые считают, что это, если с точки зрения безопасности посмотреть, даже более серьёзная вещь, чем изобретение в своё время атомной бомбы. Это может иметь колоссальные последствия для человечества. Нам, конечно, здесь не просто нельзя отставать, нам нужно быть впереди.

В.Уткина: Мы будем стараться.

Д.Ливанов: Вячеслав, Вам слово.

В.Токарев: Добрый день!

Меня зовут Токарев Вячеслав, я приехал из города Нижний Тагил. Я закончил бакалавриат МФТИ и сейчас обучаюсь на первом курсе магистратуры.

Коллеги рассказали о фундаментальных исследованиях, которые можно проводить в области биологии. Я хочу рассказать о реальных прикладных задачах, которые решаются.

Для судоходства на Северном морском пути очень важной является задача построения карты ледовой обстановки для информирования экипажей. Ранее эта задача решалась при помощи спутниковых группировок, в том числе иностранных. В последнее же время объём доступных данных снизился.

В.Путин: В связи с ограничениями в политической сфере.

Д.Ливанов: Не продают снимки.

В.Путин: Кое-что продают, но мало.

В.Токарев: Это связано с повышением в том числе стоимости снимков и их ограниченной доступности.

Мы разработали решение этой проблемы в комплексе ледовой разведки, суть которого состоит в применении беспилотного летательного аппарата, оснащённого радиолокатором с элементами искусственного интеллекта, который позволяет проводить оперативную разведку по запросу экипажа непосредственно с борта ледокола, и эта информация может быть использована для наиболее оптимальной и безопасной прокладки маршрута в сложных погодных условиях Арктики.

Таким образом, получилось серийное решение, которое было апробировано в рамках четырёх арктических экспедиций и уже внедрено на три ледокола «Атомфлота».

Спасибо.

В.Путин: Использование беспилотной авиации?

Д.Ливанов: Уникальная вещь здесь – это посадка на палубу судна в движении.

В.Путин: А большие они у вас?

В.Токарев: Масса беспилотника – порядка 200 килограмм.

В.Путин: Приличная. А сколько полезной нагрузки может поднимать?

В.Токарев: До 30 килограмм.

В.Путин: А дальность полёта какая?

В.Токарев: Дальность полёта до 100 километров.

В.Путин: Прилично. Очень хорошо.

Конечно, мы будем и группировку космическую развивать. Это естественно, она развивается. Но то, что Вы делаете, то, чем Вы занимаетесь, безусловно, важно. Как все мы сейчас знаем, не только арктические страны, но и многие другие страны мира проявляют повышенное внимание к тому, что в Арктике происходит. (Смех.)

Заулыбались, засмеялись, да. Но на самом деле здесь, с одной стороны, весело и интересно, а с другой стороны, это очень важно. И Россия всегда, ну не всегда, но на протяжении очень многих десятилетий, безусловно, была лидером в исследовании Арктики. Мы строим такие ледоколы, допустим, которых в мире нет. У нас, Вы знаете, наверное, это прекрасно, 34 дизельных ледокола, восемь действующих атомных ледоколов, два – «Чукотка» и «Ленинград» – строятся активно, «Сталинград» заложен, закладывается, и ещё два у нас в проекте, и строится на Дальнем Востоке на верфи «Звезда» ещё 150-мегаваттный атомный ледокол «Лидер» – такого в мире вообще никогда не было. Стройка идёт нормально, в графике. К 2030 году, уверен, мы этот ледокол получим. Колет, вообще, лёд без ограничения несколько метров. И это такая мощь, которой и сегодня ни у одной страны мира нет, но и мы наращиваем, конечно, эту работу.

Трудно сказать, по-разному специалисты относятся к тому, как будет развиваться дальше климатическая ситуация на планете и в Арктике: то ли нас ждёт глобальное потепление, то ли, кстати, некоторые считают, что сейчас пик потепления прошёл, сейчас начнётся похолодание. Специалисты ледовые керны вынимают и смотрят, как из столетия в столетие развивалась ситуация, как синусоида там выкладывается.

Это не важно, а важно то, что мы всё равно будем это осваивать. У нас 70 процентов территории Российской Федерации – это северные широты. Чрезвычайно важная вещь. Освоение Северного морского пути очень важно для нас и для международной торговли, для логистики очень важно. Поэтому любые исследования в этом направлении чрезвычайно востребованы. Но они востребованы не только здесь, как мы с вами хорошо понимаем, – и в других областях. Так что дай Бог вам успехов. Всячески надеемся и рассчитываем на эти успехи.

Д.Ливанов: Владимир Владимирович, в заключение этой части встречи я хочу сказать ещё об одной очень важной стороне МФТИ – работа со школами и школьниками. Для нас очень важно, чтобы повышалось качество физического, математического образования в школах и чтобы школьники имели возможность получить доступ к профориентации, чтобы в школу приходили учёные, студенты, рассказывали, как важно, как интересно быть инженером, учёным, физиком, биологом, математиком. Этим мы активно занимаемся. Уже с младших курсов в эту работу активно вовлекаются студенты Физтеха.

Я сейчас хочу попросить Редичкину Дарью рассказать о том, как она вносит вклад в эту важную работу.

В.Путин: Вы школьница, что ли?

Д.Редичкина: Нет, я магистрантка, я заканчиваю магистратуру.

В.Путин: Второй курс?

Д.Ливанов: Магистратуры.

Д.Редичкина: Магистратуры, да.

В рамках своей научной деятельности я занимаюсь работой с лазерными системами, то есть я молодой учёный.

В.Путин: С какими системами?

Д.Редичкина: Лазерными.

И при этом я активно работаю со школьниками. Я занимаюсь преподавательской деятельностью. Сейчас конкретно у меня две группы, 9–10-й класс.

В.Путин: Приходят к Вам или Вы к ним?

Д.Редичкина: Я к ним приезжаю в московскую школу. Вся эта программа работает в рамках заочной физико-технической школы. Это замечательный проект на базе МФТИ.

В.Путин: Он ещё с 70-х годов, 66-й год, по-моему.

Д.Редичкина: 60 лет ему в этом году, юбилей.

Для меня всё это личная история. У меня там папа учился, потом поступил в МФТИ, отучился, меня туда привёл. Я там отучилась, здесь теперь.

В.Путин: Здорово на самом деле, без шуток, очень здорово. И папе Вашему низкий поклон и благодарность за это.

Д.Ливанов: У нас много таких династий, потому что родители, которые получили классное образование, видят, что оно им помогло стать успешными людьми, профессионалами. И конечно, приводят своих детей.

Д.Редичкина: Сейчас я преподаю, мне очень нравится, я в восторге от работы с детьми. У меня все дети очень мотивированные, очень заинтересованные, и я их горизонт знаний расширяю.

В.Путин: Какой класс?

Д.Редичкина: Сейчас 9-й и 10-й, но, вообще, я работала с ребятами с 5-го по 11-й класс. В прошлом году одиннадцатиклассников выпустила, они поступили в разные топовые вузы.

В.Путин: Им наверняка с вами интересно: приходит такой молодой, симпатичный преподаватель, почти их возраста.

Д.Ливанов: Так и есть.

Д.Редичкина: Я им помимо прочего могу рассказать про научную деятельность, потому что я ею тоже занимаюсь. Мне в своё время было очень интересно узнать, как это всё работает, чтобы немножко прикоснуться к этому, понять, что за этой «шторкой», за этими сказочными словами «научная работа» скрывается на самом деле.

В.Путин: Как это устроено, разобрать.

Д.Редичкина: Мне в своё время очень помогли мои преподаватели из ФТШ. А сейчас я перенимаю этот опыт и даю его детям, рассказываю, как это. И они, как мне кажется, становятся намного больше в этом заинтересованы.

В.Путин: Какой предмет?

Д.Редичкина: Физику и математику.

В.Путин: Физику и математику преподаёте?

Д.Редичкина: Да. Вообще, в рамках нашей школы есть и другие предметы: там есть ещё информатика, химия и биология. Но мои профильные предметы всё-таки физика и математика.

В.Путин: Вы знаете, если Вам удаётся ребят, школьников заинтересовать физикой и математикой – это очень здорово, Вы талантливый человек.

Д.Редичкина: Спасибо большое, очень приятно.

В.Путин: Нет, правда. Шесть с ума сошло, семь на ум пошло. (Смех.) А здесь надо так всё преподнести, чтобы увлечь ребят, чтобы стало интересно.

Д.Ливанов: Это очень важно.

В.Путин: Чтобы почувствовать, что это не просто цифры, это способ мыслить, способ формирования навыков образного мышления – вот почему. Это не просто талантливым образом донести до ребят и заинтересовать их. У Вас, значит, получается. Здорово.

Д.Редичкина: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо.

Д.Ливанов: Очень много внимания на Физтехе уделяем тому, чтобы школьники больше внимания уделяли физике, математике, информатике, биологии и химии, потому что это будущие инженерные кадры.

В.Путин: Это то, что нам нужно.

Д.Ливанов: Это будущая наука, будущая инженерия и будущая высокотехнологичная индустрия. Поэтому у нас есть целый ряд программ с Министерством просвещения Российской Федерации, в том числе со многими регионами. По сути, сейчас уже до 100 тысяч школьников разного возраста, начиная с 6-го класса и до 11-го, вовлечены в эти проекты. Они и онлайн, они и очные. И мы стараемся каждому школьнику дать тот ресурс, который ему нужен для развития своего таланта и для повышения своей мотивации, своего интереса, в изучении именно этих предметов, поскольку это будущее нашей экономики.

В.Путин: Хочу сказать, что то, чем вы занимаетесь все вместе, вообще в институте, безусловно, не просто важно и нужно для страны, это то, из чего будет складываться будущее России. Так что вам всего самого хорошего.

Ещё раз поздравляю вас с наступающим праздником.

Реплика: Спасибо.

Д.Ливанов: Владимир Владимирович, можно попросить Вас? Большая коллективная просьба – в честь праздника коллективное фото.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 января 2026 > № 4843900 Владимир Путин

Посещение Московского физико-технического института

В преддверии Дня российского студенчества Владимир Путин посетил Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет). В текущем году МФТИ отмечает 75 лет со дня основания.

Главу государства сопровождали заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета МФТИ Дмитрий Чернышенко, заместитель Руководителя Администрации Максим Орешкин, помощник Президента Андрей Фурсенко, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, губернатор Московской области Андрей Воробьёв.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов рассказал Президенту об актуальной деятельности Физтеха и его структурных подразделениях.

В ходе посещения вуза Владимиру Путину, в частности, продемонстрировали опытный цех завода «Металион», где проходит полный цикл производства аккумуляторов различного типа. Пояснения давал директор Института электродвижения МФТИ Алексей Кашин. Опытный цех завода является начальной стадией большого опытно-промышленного производства, основная очередь которого будет развёрнута в текущем году.

Президент также пообщался со студентами вуза, аспирантами и их научными руководителями, а также с выпускниками разных лет. Кроме того, глава государства по видеосвязи принял участие в церемонии открытия новых объектов университетских кампусов в регионах России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 января 2026 > № 4843899

Группа «РОСНАНО» представила новейшие солнечные решения для АПК на AGRAVIA-2026

На Международной выставке технологий производства и переработки для профессионалов АПК компания Solartek Группы «РОСНАНО» продемонстрировала серию готовых решений, которые делают солнечную энергетику доступной и эффективной для всех направлений агробизнеса — от теплиц до элеваторов.

В чём уникальность и польза этих решений?

Все проекты объединяет принцип двойной выгоды: они не требуют выделения дополнительных земель, а интегрируются в уже существующие конструкции — крыши, фасады, навесы. Использование легких и гибких модулей нового поколения (CIGS и Si-HJT) позволяет устанавливать их на сложные поверхности (поликарбонат, фальцевую кровлю) без риска повреждений.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Агропром. Экология > rusnano.com, 22 января 2026 > № 4845946

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков поприветствовали участников стратсессии по развитию Национального центра физики и математики

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и глава Минобрнауки Валерий Фальков поприветствовали участников стратегической сессии по развитию Национального центра физики и математики (НЦФМ), которая проходит в Москве. Она посвящена результатам работы центра за 2021–2025 годы, планам развития до 2030 года и долгосрочным целям до 2045 года.

«Благодаря решению нашего Президента Владимира Владимировича Путина Национальный центр физики и математики получил доступ к исследовательской базе института экспериментальной физики в Сарове. Сегодня перед вами открыты самые широкие возможности. И уже есть ощутимые результаты. В тесной кооперации с вами работают более 70 академических и вузовских партнёров. На базе центра создан уникальный оптический процессор с производительностью 10 в 17-й степени операций в секунду. Идёт строительство инфраструктуры 7 мидисайенс-лабораторий. Есть хорошие заделы для создания собственных мегасайенс-установок», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что участники сессии обсудят новые вызовы и задачи, определят планы по их решению.

«Принципиально важно учесть научные заделы и приоритизировать текущие работы и исследования в соответствии со Стратегией научно-технологического развития. Это позволит активнее продвигать наши научные достижения в мире и обеспечивать скорейший трансфер технологий в гражданскую сферу», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко пожелал участникам сессии успехов, продуктивной работы и новых ярких открытий на благо российской науки.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков подчеркнул, что центр является флагманским проектом Десятилетия науки и технологий в России.

«В центре появляются новые уникальные практики организации передовых научных исследований. С ним работают ведущие университеты страны, среди которых МГУ им. М.В.Ломоносова и МИФИ. Учёные НЦФМ проводят уникальные исследования, которые помогают решать важнейшие государственные задачи», – сказал министр.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 января 2026 > № 4843928 Дмитрий Чернышенко

Российско-палестинские переговоры

В Кремле состоялись переговоры Владимира Путина с Президентом Государства Палестина Махмудом Аббасом, который прибыл в Россию с рабочим визитом.

На повестке – текущее состояние и перспективы развития двусторонних связей в торгово-экономической и культурно-гуманитарной сферах, а также положение дел на Ближнем Востоке с акцентом на ситуацию в секторе Газа.

* * *

Начало российско-палестинских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать в Россию, в Москву.

Отношения России и Палестины имеют глубокие корни и носят особый характер по качеству. Ещё в 1988 году Советский Союз признал палестинское государство, и мы придерживаемся такой же позиции и сегодня.

Наше отношение к вопросам Палестины и урегулирования на Ближнем Востоке носят принципиальный, неконъюнктурный характер. Исходим из того, что только образование и полноценное функционирование палестинского государства может привести к окончательному урегулированию ближневосточного конфликта.

Мы помним Ваш визит в прошлом году на празднование 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, благодарны Вам за Ваше участие.

Хотел бы отметить, что наши отношения развиваются сегодня, несмотря на все сложности, связанные с ситуацией в регионе. Конечно, в абсолютных величинах товарооборот у нас пока скромный, но всё-таки тенденция к увеличению очевидна – в три раза увеличился товарооборот.

Мы продолжаем работать и в гуманитарной сфере, в частности, продолжаем подготовку кадров для Палестины. И в этом году 150 палестинских молодых людей обучаются и будут обучаться в вузах и других учебных заведениях России.

Разумеется, одной из важнейших тем являются вопросы безопасности. Вы знаете, что в самые тяжёлые времена кризиса в Газе мы оказывали – и прежде всего по Вашей просьбе оказывали – гуманитарную помощь: свыше 800 тонн грузов направили в сектор Газа, где-то 32 гуманитарные операции было, по Вашей просьбе направляли пшеницу и напрямую, и через международные организации.

И конечно, обсудим сегодня ситуацию, которая на данный момент времени сложилась и в секторе Газа, и в Палестине в целом, на израильско-палестинском треке.

Поговорим и о инициативах Президента Соединённых Штатов по поводу создания новой структуры, которая направлена, судя по тому, что мы видим, прежде всего на урегулирование ситуации в Палестине, в секторе Газа.

Вы, может быть, слышали, мы готовы направить миллиард долларов в эту новую структуру, «Совет мира», прежде всего и главным образом для того, чтобы поддержать палестинский народ, направить эти средства на восстановление сектора Газа, вообще на решение проблем Палестины, я уже говорил, из тех средств, которые заморожены в Соединённых Штатах ещё при прежней администрации. Думаю, что это вполне возможно. Мы такие варианты обсуждали и раньше с представителями американской администрации, и сегодня планируется встреча и беседа на эту тему в Москве.

В любом случае мы очень рады, что наши контакты с Вами продолжаются. Они всегда имеют место на разных уровнях, но мы рады тому, что и на высшем уровне контакты продолжаются.

Рады Вас видеть в Москве. Добро пожаловать, господин Президент.

М.Аббас (как переведено): Большое спасибо, господин Президент, за эту возможность, за то, что принимаете нас в Москве.

Мы друзья России и российского народа, уже более 50 лет нас связывает крепкая дружба, которая развивается все эти годы и двигается по правильному пути. Россия для нас – большой друг, на которого мы во многом опираемся во всех сферах.

Россия исторически поддерживает, стоит рядом с палестинским народом на политическом, дипломатическом уровне. Что касается экономической поддержки, финансовой помощи, она имеет большое значение и большой объём.

Вы упомянули лишь некоторую часть, однако наш народ очень рад и признателен России за эту помощь, поддержку и неизменную позицию России в поддержку Палестины.

Мы, господин Президент, много пострадали на палестинской земле, Вы это прекрасно знаете, за время израильской оккупации, которая ведёт к разрушениям в секторе Газа, на Западном берегу и в Иерусалиме.

Я бы хотел представить даже некоторые числа и цифры. Численность убитых и раненых в секторе Газа достигла 260 тысяч. Есть ещё тысячи и тысячи раненых на Западном берегу. Объём, размер разрушений катастрофический. Практически полностью разрушен сектор Газа, на 85 процентов разрушена инфраструктура – образовательная (школы, университеты), религиозные объекты (мечети, церкви) и так далее.

Тем не менее я бы хотел Вам сказать, господин Президент, что палестинский народ держится за свою землю, и мы выступаем категорически против попыток американцев и израильтян экспатриировать палестинцев за пределы палестинской территории. Палестинский народ настаивает на том, что не покинет свою землю, какая бы ни была за это заплачена цена.

Нам приходится сейчас жить в палатках. Эти палатки смывает дождь, они подвергаются разрушениям, размывает землю. Но тем не менее нас не заставят уйти с нашей земли.

То, что нам нужно, это мир, и мы надеемся, что с Вашей помощью и поддержкой мы сможем этого добиться, – мира, который строился бы на основе международно-правовых резолюций, решений Организации Объединённых Наций, на основе резолюций, принятых после войны 1967-го и 1973 года.

Восточный Иерусалим остаётся столицей Палестины, и мы знаем, что Россия всегда поддерживала, была первой, кто поддерживал Палестину, занимала прочную позицию в поддержку нашего народа.

Господин Президент, мы надеемся обсудить с Вами сегодня наше видение будущего, подробности текущего момента, и мы готовы вместе работать с Вашей поддержкой, с Вашей помощью и надеемся, что достигнем решения.

Россия – наш друг на протяжении более пяти десятилетий. Мы каждый раз приезжаем в вашу замечательную страну и при каждой возможности, будь это летом, будь это зимой, в снег или в дождь, мы чувствуем, что часть наших сердец вместе с вами, что нас связывает духовная связь. Москва – как наш второй дом. Мы здесь среди наших друзей.

Спасибо Вам, господин Президент.

Россия. Палестина. Ближний Восток. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 22 января 2026 > № 4843897 Владимир Путин, Махмуд Аббас

Рыба должна быть в тренде

Для продвижения рыбопродукции в России планируют объединить усилия государства, отраслевого бизнеса и креативных индустрий.

Одна из главных тем спецвыпуска — как повысить потребление рыбы и морепродуктов внутри страны. В 2024 году под эгидой Росрыболовства создана профильная автономная некоммерческая организация «Агентство по продвижению рыбной продукции» (АПРП). Зачем нашей стране нужен единый национальный бренд «Русская рыба», как он поможет вернуть рыбу на столы россиян и почему ее популяризация — это больше чем реклама, Fishnews рассказал генеральный директор АПРП Яков Адамов.

НА ЕДИНОЙ ПЛАТФОРМЕ

— Яков Владимирович, я правильно понимаю, что главным направлением работы АПРП стала национальная бренд-платформа «Русская рыба»? Каковы ее основные задачи?

— Мы по-прежнему не дотягиваем до рекомендованной нормы по потреблению рыбы: сегодня средний россиянин съедает порядка 23–24 кг этого продукта в год, тогда как Минздрав советует не меньше 28 кг. Казалось бы, разница — всего пара рыбных блюд в неделю, но за этой статистикой стоит здоровье нации. Две-три порции рыбы в неделю обеспечивают организм полноценным белком, йодом, омега-3 и другими микроэлементами — а значит, напрямую влияют на здоровье сердца, сосудов, мозга. Повысить потребление рыбы — это внести вклад в здоровье нации. Правильное питание так же важно для долголетия, как спорт или медицина.

Национальный бренд «Русская рыба» создан именно с этой социальной миссией — сделать рыбу естественной частью повседневного рациона. Речь не о разовой рекламе или новом логотипе, а о единой отраслевой платформе, объединяющей всех: рыбаков, переработчиков, ритейл, рестораны, ученых, органы власти, креативные индустрии, общественные организации и т.д. Наша цель — работать вместе, чтобы россияне заново открыли для себя рыбу как современный, вкусный и доступный продукт. Мы строим систему коммуникаций от школы и социальной рекламы до гастрономии, спорта и туризма.

Национальный бренд имеет ряд преимуществ, которых нет у коммерческих марок: он не конкурирует, а объединяет всех игроков, открывает доступ к социальной рекламе и просвещению, куда бизнесу доступ закрыт, дает единый масштаб — одну айдентику, один язык коммуникации, может использовать культурные и образовательные площадки, где прямая реклама неуместна, и главное — говорит от имени страны, а не отдельной компании.

Мы уже начали движение в этом направлении. В октябре на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге мы представили стратегию продвижения и сам бренд «Русская рыба». Стратегия предполагает постоянный мониторинг эффективности наших действий и корректировку инструментария. Там же, в Санкт-Петербурге, провели и первый гастрономический фестиваль под национальной маркой, к которому присоединились более 2,5 тыс. площадок — от магазинов и рынков до ресторанов и отелей.

Город буквально заговорил о рыбе: тысячи людей попробовали специальные рыбные меню, свежую российскую рыбу по доступным ценам. Мы увидели живой отклик в комментариях. Бизнес тоже включился — уже идут переговоры о новых инициативах, рождаются совместные программы. Для нас это прямое доказательство, что национальный бренд отрасли востребован и начинает работать на практике.

— Будете ли использовать опыт заграничных коллег и отраслевых объединений?

— Да. Международная практика показывает, что единая отраслевая стратегия приносит измеримые результаты. В Норвегии 71% потребителей отмечают, что указание страны происхождения влияет на их выбор продукта — национальная маркировка становится реальным стимулом покупки. Аналитический отчет «How Effectively Does the Norwegian Seafood Council Promote Norwegian Seafood Exports?» (Forecasting and Business Analytics LLC, 2017) подтверждает экономический эффект: каждая крона промобюджета дает экспорту дополнительную выручку в размере 13,8–15,7 кроны и дополнительную прибыль отрасли на уровне 4,2–15,7 кроны. То есть Норвежский совет по рыбной продукции (NSC) обеспечивает сквозной мультипликатор для всей цепочки поставок.

Схожие результаты демонстрирует и американский опыт. Во время кампании Northern Europe Campaign (Alaska Seafood Month) продажи в январе достигли 1,1 млн долларов — рост составил 48,54% по сравнению с предыдущим месяцем, а заявленный ROI — 3 828%. Независимый анализ ASMI, выполненный Andy Wink (Wink Research, FY2024), показывает: международные программы обеспечивают 38 долларов продаж на каждый доллар, выплаченный ритейл-партнерам, и 20 долларов на каждый доллар в сегменте фуд-сервиса. Когда отрасль говорит с потребителем единым голосом, возникает значительный доверительный и масштабный эффект, который нельзя получить разрозненными инициативами.

В России формируется аналогичная тенденция. По результатам нашего исследования, 78% россиян хотели бы есть рыбу чаще, 70% — получать больше информации о ее пользе и простых способах приготовления, и сопоставимая доля готова ориентироваться на единый знак доверия. Сейчас лишь 6% покупателей обращают внимание на бренды при выборе рыбной продукции. Потребителям не хватает понятного ориентира — и у нас есть возможность его создать.

ОТ ПОЛЕЗНОСТИ К МОДЕ

— Как планируете «влюбить» российского потребителя в рыбу?

— Россияне знают, что рыба полезна, но едят ее реже, чем планируют. Но одной рациональной аргументации недостаточно. Как в питании, так и в коммуникациях решают эмоции. Мы все понимаем, что нужно, скажем, есть меньше соли и сахара, но отказаться от любимых вкусов готовы немногие. С рыбой похожая ситуация — полезность осознают, а выбора в пользу рыбы не делают. Почему? Не цепляет.

Чтобы возникла эмоция, нужен правильный продукт и правильная подача. Продукт должен быть удобным и современным, а подача — интересной.

Вторая причина отставания — это глубокий информационный вакуум. Мы живем в эпоху, где внимание — ключевой ресурс. Если продукта нет в медиаполе, его нет и в сознании потребителя. А значит — нет и в чеке на кассе. Сегодня рыба именно в такой позиции. По данным Mediascope, мясо и птица аккумулируют свыше 90% медийных инвестиций в белковых категориях. Рыбе достается менее 10%, причем почти весь этот объем формируется ритейлом и направлен на ценовые акции, а не на создание ценностного образа продукта. Это закрепляет восприятие рыбы как товара «куплю только по скидке», а не как части повседневного, желанного рациона.

За первые шесть месяцев года инвестиции в продвижение мясной продукции выросли почти на 107%, тогда как в категории рыбы — наоборот, сократились на 47%. Добавим сюда бюджеты фастфуда, которые активно драйвят мясо и курицу, влияют на потребительские привычки, и медиаприсутствие рыбы проседает до символических 5%. В такой конфигурации покупатель попросту не вспоминает о рыбе у прилавка, потому что она выпала из внимания, а значит, не формирует выбор.

Это не гипотеза, а жесткая закономерность — внимание формирует интенцию к покупке. В результате рыбы мало и на экранах, и на слуху, и, как следствие, на тарелке. Особенно это заметно среди молодежи 18–24 лет. Зумеры выбирают еду по принципу «быстро, удобно, прикольно». Им важна эстетика, модные образы, лидеры мнений. Если рыбы нет в их новостной ленте, в рилс-рецептах или челленджах, то ее не будет и в списке покупок.

Поэтому сегодня для продвижения рыбы недостаточно просто снизить цену или расширить ассортимент. Рыба должна быть не только полезной, но и модной, вкусной, быстрой, вдохновляющей. Без этого она не станет естественным выбором, как бы мы рационально ни убеждали людей.

ФРОНТЫ РАБОТ

— Какие инструменты собираетесь задействовать?

— Популяризация рыбы — это не реклама в привычном смысле, а целая экосистема. Мы хотим, чтобы рыба присутствовала во всех сферах жизни людей. Будем работать сразу на нескольких направлениях.

Образование. Формирование пищевых привычек начинается с детства. Мы идем к детям и родителям. Планируем специальные уроки, игровые программы, медийные форматы. Это фундамент для здорового поколения — привычка к рыбе, заложенная с детства, остается на всю жизнь.

Спорт и здоровый образ жизни. Рыба — источник правильного белка, незаменимого для энергии и выносливости. Мы хотим, чтобы каждый спортсмен, тренер, фитнес-блогер говорил об этом. Будем привлекать амбассадоров — известных атлетов, тренеров, экспертов по ЗОЖ, которые личным примером покажут, что рыба незаменима в рационе тех, кто заботится о себе. Совместно с ними организуем челленджи, марафоны правильного питания, включаем рыбу в меню спортивных мероприятий.

Гастрономия и туризм. Здесь простор для креатива. Мы уже опробовали формат гастрономического фестиваля «Русская рыба». В планах — гастрофестивали, мастер-классы от шеф-поваров, развитие рыболовного и кулинарного туризма. Уже появляются региональные инициативы: так называемые рыбные маршруты — путешествия по местам, где можно и порыбачить, и отведать местных рыбных деликатесов. Все это превращает рыбу в часть культурного кода, делает из нее больше чем просто продукт — впечатление и приключение.

Медиа и соцсети. Мы говорим с аудиторией на современном языке. Ставка на контент: видеоролики, вирусные рецепты, красивые фуд-фото, истории успешных рыбаков и шеф-поваров, блогеров. Запускаем челленджи и флешмобы: от профессиональных поваров до домохозяек — пусть все делятся, что вкусного можно приготовить из нашей рыбы. Наша задача — чтобы рыба стала информационным трендом, частью ленты новостей. Эмоции и визуальный стиль решают многое, особенно для «поколения рилсов».

Ритейл. Большинство решений о покупке принимается прямо в магазине — это последняя миля. Поэтому очень важно, как рыба представлена на полке, не важно — реальной или цифровой. Мы взаимодействуем с торговыми сетями: обсуждаем, как улучшить выкладку, делаем совместные акции. Покупатель должен видеть продукт, который выглядит аппетитно и внушает доверие.

Во всех этих сферах наш единый бренд станет связующим звеном. Где бы человек ни столкнулся с темой рыбы — в школе, в фитнес-клубе, на фестивале, в соцсетях или на витрине супермаркета, — везде у него перед глазами должен быть понятный образ «Русской рыбы».

УКРЕПИТЬ ВНУТРЕННИЙ РЫНОК ВМЕСТЕ

— На тематическом круглом столе Росрыболовства и Россельхозбанка в рамках рыбопромышленного форума вы активно призывали бизнес к совместной работе. В чем, на ваш взгляд, заключается роль рыбопромышленников и рыбопереработчиков?

— Важно понимать, что национальный бренд «Русская рыба» — это не проект одного игрока. Напомню, это единая платформа всей отрасли. Рыбопромысловые компании, переработчики, ритейл, ресторанный бизнес, отраслевые объединения, креативные индустрии и государство — все участники рынка должны действовать сообща. Только синхронизировав усилия, мы сможем сформировать единый образ рыбы в сознании потребителя и вывести категорию на новый уровень доверия и спроса. Этот бренд не оживет, если отрасль в него не поверит, не вложится и вместе не начнет эту работу.

Рыбаки, добывающие компании, аквакультура — основа основ. Россия стабильно входит в пятерку стран мира по объему вылова. Наша общая задача — превратить этот потенциал в реальную ценность для граждан, в устойчивый спрос внутри страны.

Причем сейчас особенно важно, чтобы рыба перестала восприниматься исключительно как экспортный актив. Важна диверсификация стратегий компаний, традиционно ориентированных на экспорт, в пользу развития в том числе и внутреннего потребления. Годами значительная часть российских рыбодобытчиков работала преимущественно на внешние рынки — там исторически складывался их интерес к валютной выручке. Эта задача стоит и сейчас, но важен баланс.

К тому же сегодняшние реалии диктуют новые правила игры. Геополитические риски и турбулентность глобальных рынков показали, насколько опасно полагаться только на экспорт. Международная конъюнктура может меняться мгновенно, и доступ к зарубежным потребителям перестает быть гарантированным. Поэтому переориентация на российского потребителя стала не просто желательной, а необходимой мерой. Это вопрос устойчивости: компания, имеющая прочную опору на внутреннем рынке, куда стабильнее переживает внешние шоки.

Кроме того, развитие внутреннего спроса — это вложение в долгосрочное здоровье отрасли. Развивая внутреннее потребление, мы не только снижаем зависимость от внешних факторов, но и обеспечиваем занятость, инвестиции в переработку и логистику внутри страны. Многие наши предприятия уже начали этот поворот: выстраивают новые цепочки поставок, чтобы свежая рыба быстрее попадала на полки российских магазинов, расширяют линейку продуктов под вкусы отечественного покупателя. Национальный бренд «Русская рыба» как раз призван помочь в этом — объединить маркетинговые усилия, повысить узнаваемость отечественной рыбы и превратить внутренний рынок из запасного варианта в заметный интерес для роста отрасли.

Есть и другая сторона медали: если мы не займемся системным продвижением рыбы среди населения прямо сейчас, нас ожидает серьезный откат. Речь не о гипотетическом сценарии, а о вполне реальном риске падения рынка примерно на 30% в ближайшие годы. Перед нами стоят демографические вызовы, низкая текущая динамика потребления у детей и молодежи, если не изменить их отношение к продукту, новое поколение попросту не станет нашим потребителем. В итоге категория рискует сжаться. И это не страшилка, а вывод на основании текущих объективных данных. Мы можем потерять больше четверти внутреннего рынка просто из-за того, что не успеем вовремя вовлечь растущего потребителя.

Конечно, очень важны и переработчики. От них зависит, будет ли на столе у потребителя удобный и вкусный продукт. Рыбопереработчики уже работают с ассортиментом. Их вклад в популяризацию трудно переоценить — именно они создают продукты, которые важно продвигать и в ритейле, и в e-com, и через другие каналы.

Добавлю и про другие направления синхронизации усилий. Я уже говорил про ритейл — это один из наших ключевых партнеров. Мы взаимодействуем с крупнейшими сетями, проводим совместные акции и промо. Сегодня многие ритейлеры начали выстраивать собственные цепочки, создают СТМ на рыбной полке. Это важный сигнал — бизнес видит потенциал. А наша задача — помочь им еще эффективнее доносить рыбную ценность до потребителя, делать рыбу драйвером продаж.

И, конечно, HoReCa. Именно здесь рождаются гастрономические тренды. Когда модные рестораны и популярные шефы включают в меню креативные блюда из российской рыбы, это формирует имидж продукта, создает желание повторить его дома. Мы ведем системную работу с рестораторами, вовлекаем шефов в наши проекты.

Отраслевые ассоциации — это наши союзники на передовой. Они напрямую взаимодействуют с бизнесом, чувствуют его реальные боли, видят барьеры и точки роста. Мы ведем постоянный диалог с Рыбным союзом, Ассоциацией добытчиков минтая, АСРФ, ВАРПЭ и другими.

Огромную роль играют и креативные индустрии — этот вектор сегодня становится все более значимым для продвижения продукта. До недавнего времени отрасль в меньшей степени обращалась к этому ресурсу, но сейчас очевидно: чтобы говорить с потребителем на одном языке, нужно выходить за пределы профессионального круга и активно взаимодействовать с теми, кто формирует повестку и тренды. Креативные индустрии понимают, как меняется потребительская культура, на какие образы и форматы реагирует аудитория, особенно молодежь.

Мы сами пришли из рекламной индустрии, хорошо разбираемся в том, как работает рынок медиа и коммуникаций, и уже сотрудничаем с лучшими креативными умами и крупнейшими медиахолдингами страны. Мы выстраиваем коалицию сильнейших партнеров: тех, кто знает продукт, и тех, кто умеет его спродюсировать. Такое объединение компетенций и есть основа успешной стратегии.

ИННОВАЦИИ ДЛЯ НОВЫХ ПРОДУКТОВ

— Хотелось бы еще немного поговорить про рыбопереработку. На различных площадках неоднократно отмечали растущий интерес россиян к полуфабрикатам и готовым рыбным блюдам. Как вы считаете, нужны ли внутреннему рынку новые продукты?

— Безусловно, нужны. Пока что у многих рыба ассоциируется с чем-то устаревшим — «тушка с костями, сложно готовить». Если на полке только замороженная неразделанная рыба, молодого потребителя это не вдохновляет.

Я уже упомянул выше правильный продукт — это готовое, удобное, интересное решение под современный ритм жизни. Филе без костей, порционные стейки, фишболы, соусы и приправы, полуфабрикаты формата Ready-to-Cook и Ready-to-Eat, новые модные, а не архаичные консервы-пресервы — вот что делает категорию живой и привлекательной. Причем речь не только о премиальных видах, но и о массовых: сельдь, минтай, скумбрия — чтобы на любой кошелек был выбор.

Отрасли жизненно важно развивать переработку и инновации, чтобы предлагать такие продукты, которые отвечают реальным запросам потребителей. Без этого рыба так и останется нишевой историей для гастроэнтузиастов.

У рыбы, кстати, есть уникальное преимущество — она присутствует во всех ценовых сегментах. Если мраморная говядина — это всегда дорого, то рыба может быть и продуктом на каждый день, и деликатесом к празднику. Ни один другой белковый продукт не дает такого разнообразия вкусов, текстур и форматов. Это огромный плюс, который нужно использовать.

Поэтому важно развивать инновации переработчиков — новые продукты, новые рецептуры, удобная упаковка, увеличенный срок хранения без потери качества и т.д. Индустрия уже вкладывается в модернизацию флота и заводов, строятся рыбоперерабатывающие кластеры. Все это должно привести к тому, что на полке будет меньше «скрученных тушек» и больше современной рыбной продукции, привлекательной и для молодежи, и для занятых городских жителей.

— Любая масштабная программа требует средств. За счет чего планируется финансировать продвижение бренда «Русская рыба»?

— Мы продумываем устойчивую финансовую модель до 2030 года, чтобы проект не зависел от разовых вливаний. Опираемся на совместную ответственность бизнеса и государства — и тем и другим выгодно, чтобы потребление росло, поэтому и финансировать продвижение нужно сообща.

Сейчас мы как раз ведем переговоры с бизнесом. Многие крупные игроки уже откликнулись. Есть серьезный интерес, особенно после питерского форума, где стратегия была представлена публично. Предприниматели понимают, что объединить бюджеты выгоднее, чем тратить поодиночке. Одной компанией всю страну не охватить, а вместе мы можем реально изменить культуру потребления. И те, кто первыми это осознали, уже начинают формировать свое лидерство в категории.

В маркетинге побеждает не тот, кто дольше колеблется, а тот, кто раньше выходит к потребителю. Поэтому сегодня — уникальное окно возможностей: можно занять стратегическую позицию и получить эффект первопроходца, пока категория только выходит на пик интереса.

Алексей СЕРЕДА, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 21 января 2026 > № 4844306 Яков Адамов

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексеем Лихачёвым

Обсуждались результаты деятельности «Росатома» в 2025 году, в том числе выполнение планов по выработке электроэнергии, гособоронзаказа, инвестпрограммы «Росэнергоатома», реализация инновационных проектов, разработка промышленного программного обеспечения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Алексей Евгеньевич!

Вы возглавляете крупнейшую корпорацию в области ядерной энергетики, которая насчитывает около 600 предприятий, входящих в объединённую группу «Росатом», и обеспечивает 20% потребностей страны в электроэнергии. Также очень важную роль играет в смежных технологических отраслях. От результатов вашей деятельности зависит развитие в целом экономики и социальной сферы.

Президент отмечал, что по ключевым направлениям Россия должна иметь свои компетенции и собственные технологии, обеспечивать себя основными материалами и компонентами. И там, где у нас есть для этого возможности, необходимо занимать ниши лидеров на мировом рынке. Здесь у вашей компании особая роль.

Прежде всего – по строительству экологически чистых электростанций, чтобы бесперебойно снабжать светом, теплом, энергией жилые дома, социальные учреждения, бизнес. Очень много передовых решений, которые разрабатывает «Росатом», применяются в авиастроении, энергетике, ядерной медицине, фармацевтике – для диагностики и лечения сложных заболеваний, включая онкологические. Реализуются крупнейшие инфраструктурные проекты: в частности, Северный морской путь – ледоколы, соответствующая инфраструктура – не может развиваться без решений «Росатома» в технологических сферах и направлениях.

Расскажите, как идёт эта работа и в целом о результатах деятельности «Росатома».

А.Лихачёв: Спасибо, Михаил Владимирович, за возможность лично доложить Вам о предварительных итогах 2025 года.

Несмотря на общие негативные явления в мировой экономике, макроэкономические вызовы, все цели по государственным заданиям и по планам госкорпорация в 2025 году выполнила.

Выполнение ядерного и неядерного гособоронзаказа фиксируется на уровне 100%. Выработка электроэнергии идёт выше 2024 года и превысит плановые задания на 2,5 млрд кВт⋅ч. На 100% выполнена инвестпрограмма концерна «Росэнергоатом», утверждаемая Минэнерго.

Расширяем работу по новым продуктам. Выполнение плана – на 125% по выручке. По продуктам технологического суверенитета также почти на 20% увеличился портфель заказов.

Несмотря на внешнее давление, мы превысим плановые показатели и по зарубежной выручке, и по портфелю зарубежных заказов.

Рост объёмов деятельности позволяет нам увеличить наш вклад в экономику. Консолидированная инвестиционная программа госкорпорации по 2025 году достигнет 1,66 трлн рублей. На 20 млрд вырастут налоги относительно 2024 года. Рост средней зарплаты позволяет нам удержаться в рыночных показателях – она превышает 150 тыс. рублей на человека.

В горизонте последней пятилетки могу сказать, что выручка в открытой части у нас в целом выросла более чем в 2,6 раза. В 5,6 раза – выручка по новым продуктам. И в 2,2 раза – рост зарубежной выручки.

Операционная прибыль от основной деятельности возросла в 1,6 раза. Это позволяет нам кратно увеличить инвестиции. Налоговые отчисления также примерно в 2 раза выросли по сравнению с 2020 годом.

Рост заработной платы у нас, как я уже отметил, – около 10%, при этом рост производительности труда – выше 11% в год.

Нам удалось расширить наше лидерство в атомных технологиях, достичь побед в ряде направлений и очень эффективно использовать национальные проекты. Мы участвуем со своим атомным проектом в реализации национальных проектов. И те поручения, которые даёт Правительство, стараемся отрабатывать даже выше плана.

М.Мишустин: Важно продолжать наращивать уникальные знания и компетенции, которые есть у «Росатома», чтобы это использовать для развития наших регионов, достижения технологического, индустриального суверенитета страны, качественных изменений в жизни людей. Ведь решать такие задачи можно только в условиях стабильного, чёткого снабжения территорий электричеством. От этого зависит планирование развития территорий, строительство жилья, возможности бизнеса. Всё здесь к электроэнергии привязано.

Правительство утвердило Генеральную схему размещения энергетических объектов, которая определяет основные приоритеты развития отрасли, модернизации и строительства новых станций, расширения необходимой инфраструктуры по всей стране, включая, что очень важно, труднодоступные районы.

Как реализуются эти мероприятия, в том числе по запуску энергоблоков малой мощности, о котором мы с Вами совсем недавно говорили?

А.Лихачёв: Мы прожили весь 2025 год, уже руководствуясь Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики. Цели, конечно, вы поставили для нас очень большие. Нам до 2042 года нужно построить 38 новых энергоблоков общей установленной мощностью почти 30 ГВт. Это больше, чем у нас есть сейчас.

Семь новых регионов появится в числе областей, обладающих атомной энергетикой. И всего 18 площадок. Докладываю Вам, что на девяти из них работа уже идёт полным ходом. Мы рассматриваем задачу, поставленную в генсхеме, как базовую. Очень может быть (такие прогнозы есть), что потребность возрастёт, в первую очередь в связи с развитием электродвижения и использованием искусственного интеллекта.

Очень кратко, Михаил Владимирович, по генсхеме. Мы вышли на площадки Приморской АЭС, Кольской АЭС, Смоленской АЭС и развиваем дополнительную площадку для третьего и четвёртого блоков Курской АЭС.

Отдельно хочу сказать о, действительно, подвиге коллектива строителей и эксплуатирующей организации Курской атомной электростанции. Мы делаем всё для её ввода в промышленную эксплуатацию в 2026 году. Идут пусковые операции.

Ещё важно подчеркнуть, что в генсхеме заложен не только физический рост объёмов, но и переход к четвёртому поколению – реактору на быстрых нейтронах. Это никому ещё пока не подвластная гигаваттная мощность быстрых реакторов. БН-1200 мы начали строить на Белоярской атомной электростанции. И целый энергокомплекс четвёртого поколения в Северске Томской области – проект, который задаст ландшафт мировой атомной энергетики.

Под Вашим патронажем развиваются проекты малых атомных электростанций. Общим местом стало то, что они неотъемлемая часть будущего ландшафта атомной энергетики. Но только Россия, только «Росатом» строит их, как говорится, в серийном формате. Вы хорошо знакомы с работой плавучей атомной теплоэлектростанции «Академик Ломоносов» – пять лет уже она снабжает город Певек электроэнергией. Четыре модернизированные «плавучки» мы строим для Баимского ГОКа. Огромное спасибо здесь Правительству за механизм фабрики проектного финансирования – без него бы мы не справились. Якутскую малую атомную электростанцию строим в интересах потребителей с двумя энергоблоками с реактором «РИТМ-200».

Видим огромный интерес к малой мощности – как наземной, так и плавучей – у зарубежных партнёров. И хочу доложить, что все зарубежные проекты двигаются по плану. У нас добавились в 2025 году дополнительные стройки в Узбекистане, Казахстане. Мы вышли на площадку во Вьетнаме по строительству Центра ядерной науки и технологий, подписали Межправительственное соглашение с Мьянмой. И сейчас предметно обсуждаем на уровне Министерства энергетики технический облик третьего блока Белорусской атомной электростанции.

Михаил Владимирович, отдельное большое спасибо за поддержку проекта «Аккую». Уже принято решение и выдана госгарантия. Сейчас работаем с Минфином над тем, чтобы продлить этот механизм для реализации проекта в 2026 году.

М.Мишустин: Очень важно тщательно контролировать сроки выполнения задач, особенно генеральной схемы, и обеспечить надёжное электроснабжение наших регионов. От них напрямую зависит экономический рост и реализация всех, в том числе социальных, проектов, благоустройство городов и многое другое.

Ещё одна значимая тема – это участие компании «Росатом» в инновациях. Очень большое количество инновационных программ ведётся корпорацией – в частности, аддитивные технологии, композит. Мы с Вами были, к примеру, на предприятии «Росатома», которое быстро смогло создать замену композитных материалов для нашего самолёта МС-21. Таким образом, решения, которыми сейчас занимается «Росатом», позволяют создавать объекты очень сложной геометрической формы для машиностроения, авиационной отрасли, космической отрасли. Очень много у вас решений и в медицинской отрасли, в частности сложные импланты уникальной формы, и в энергетике, не говоря уже о других.

Инновационные решения «Росатома» играют также важную роль в большом количестве смежных отраслей.

Как идёт проект, связанный с тяжёлыми САПР – системами автоматизированного проектирования, в том числе для машиностроения, о которых мы с Вами, встречаясь, часто говорим?

Расскажите, пожалуйста, об инновационных направлениях развития.

А.Лихачёв: В целом мы работаем более чем по 100 направлениям технологического лидерства. Эта цифра точно идентифицирована в соответствии с таксономией Правительства. Выручка в 2025 году приблизилась к 1,5 трлн рублей по этому направлению. Заметный рост ощущаем каждый год. Особенно быстро растёт выручка по системам накопления энергии, газонефтехимии, технологии радиационной обработки, ядерной медицины и упомянутым Вами аддитивным технологиям. Около 1,4 трлн рублей – это инвестиционный портфель. Почти 800 млрд из них – уже проинвестировано.

Теперь возвращаясь к конкретным поставленным Вами задачам. В первую очередь по композитам. Мы за последние девять лет создали полную цепочку и ворвались в пятёрку стран, обладающих этой компетенцией и по углепластикам, и по стеклопластикам. Вы привели несколько примеров. Могу добавить использование этих технологий в «Росатоме» для центрифуг, для строительных проектов, для экологических проектов. И можем так сказать, что у нас сегодня нулевая зависимость от импорта.

Дальше будем повышать прочностные характеристики, снижать себестоимость, что очень важно, ну и масштабировать все эти компетенции уже для стратегических отраслей промышленности, включая, конечно, оборонную. Крыло МС-21 – это также наш вклад в независимость авиационной промышленности.

По аддитивным технологиям. Фактически за семь лет была создана полная отрасль 3D-печати. Освоены технологии практически все, включая технологии порошков – как титановых, так и из нержавстали. Мы имеем очень большой заказ внешний: открыли по стране девять центров общего пользования. Мы видим большой интерес наших зарубежных партнёров – в октябре 2025 года открыт первый международный Центр аддитивных технологий в Белоруссии. И примерно с 10 странами имеем договоры о сотрудничестве в этом направлении.

Реализуем большие образовательные программы. Причём аддитивные технологии мы внедряем по всей цепочке образования, начиная со школы: с пяти-шести лет ребята имеют возможность получить эти навыки, поработать на установках, и дальше по всем уровням образования – школа, вуз – уже совершенствование компетенции.

В госкорпорации разработана целая система обладания аддитивными навыками. Детали до полутора метров, как Вы сказали, очень сложной конфигурации, позволяют резко сократить затраты, повысить эффективность производства.

По цифровым компетенциям. Работаем над всеми Вашими поручениями. Готов Вам отдельно продемонстрировать основные вехи в данной работе. Мы вышли на 100-процентную импортонезависимость по критической инфраструктуре госкорпорации. 80% общего объёма отечественного ПО в рамках всех проектов. Работаем с пятью стратегическими отраслями, включая автомобильную. Здесь работа по внедрению промышленного обеспечения тяжёлого класса. Управление жизненным циклом продукта, создание импортонезависимых компетенций к 2030 году во всём автомобилестроении под эгидой КамАЗ в рамках ИЦК «Автомобилестроение» – наша главная задача. Но и в нашем центре компетенций общего машиностроения, где находится более 80 предприятий, мы вышли уже на более чем 70% независимости, и к 2030 году тоже обеспечим здесь полный суверенитет.

Это одна из ключевых задач. У нас есть продукты, разработанные корпорацией «Росатом», продукты, которые мы делаем совместно с нашими партнёрами. И работаем здесь чётко над всеми поручениями Правительства.

Все эти направления требуют, конечно, нового подхода в кадрах. Если сегодня мы берём более 4,5 тысячи молодых специалистов, в 2029–2030 годах будет уже 8 тысяч в год.

Мы создали инфраструктуру со школами, колледжами, вузами, Вам большое спасибо за «Профессионалитет» и «Передовые инженерные школы». Во всём этом мы участвуем. Наша задача – сформировать новое поколение инженеров. С самых юных лет привить сначала любовь к точным наукам, а затем помочь выбрать соответствующую профессию.

Вы нам много помогаете в этой работе. Неоднократно бывали в Национальном центре физики и математики, на других наших площадках.

Михаил Владимирович, позвольте Вас пригласить в Обнинск в этом году на Международный молодёжный ядерный форум «Обнинск New». До 20 тысяч человек в нём принимает участие, люди из десятков стран. Есть что посмотреть в Обнинске и с точки зрения ядерных компетенций, ядерной медицины, передовых разработок в области применения облучательных технологий. Для нас было бы большой честью, если бы Вы приняли участие в форуме. Обычно он у нас проходит в конце июня, пока студенты не разъехались.

М.Мишустин: Спасибо Вам, Алексей Евгеньевич. Важно продолжать, конечно, системную интеграцию новых технологий, инноваций вместе с программным обеспечением, которым вы стали заниматься.

Я понимаю, что это была дополнительная нагрузка для «Росатома», но без проектирования и поддержки жизненного цикла изделий, связанных со сложным машиностроением, обрабатывающей промышленностью, создавать новые технологии XXI века крайне затруднительно будет.

Суверенитет и технологическая независимость страны, конечно, нуждаются в синергии, которой как раз «Росатом» пытается достичь, фактически занимаясь не только импортозамещением, а созданием системы проектирования технологической независимости, полного цикла и выпуска соответствующих изделий, целиком построенной на своей суверенной базе. И вот это очень важно.

По поводу промышленного программного обеспечения ИЦК, в котором Вы работаете, объединяя целый комплекс компаний из области машиностроения, автомобилестроения. Очень важной вехой будет возможность создания, проектирования устройства полностью на отечественном софте, с поддержанием его жизненного цикла. Этого мы ожидаем от вас. Эти задачи были в том числе и Президентом поставлены перед отраслью. Я здесь надеюсь, в частности, на результаты вашей работы в индустриальном центре компетенций.

И конечно, хочу также, пользуясь случаем, ещё раз Вас поздравить с юбилеем.

80 лет назад был создан специальный комитет в Советском Союзе, который фактически стал прообразом сегодняшнего «Росатома», и тогда была поставлена задача, чтобы мирный атом стал работать на людей, чтобы не только в военной сфере, но и в гражданской применять самые современные технологии. Таким образом, корпорация прошла огромный путь. У вас огромное количество сотрудников, ветеранов.

Передайте, пожалуйста, трудовому коллективу «Росатома» самые тёплые пожелания и благодарность за их профессиональный труд на благо страны.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2026 > № 4843098 Алексей Лихачев

Ювелирные изделия Cartier на 34 млн рублей обнаружили шереметьевские таможенники у пассажирки из Дубая

Незадекларированные украшения ювелирного дома Cartier стоимостью 34 млн рублей обнаружили шереметьевские таможенники у 49-летней гражданки РФ, прибывшей из Дубая.

Женщину остановили на «зеленом» коридоре в ходе выборочного контроля. В ручной клади пассажирки находились колье и браслет, упакованные в красные фирменные чехлы известного ювелирного дома.

Экспертиза установила, что изделия оригинальные и изготовлены из золота 750 пробы со вставками из бриллиантов, рубеллита, шпинеля, аквамарина, спессартина, альмандина, танзанита, рубина и сапфира.

Сумма неуплаченных таможенных платежей составила более 9,9 млн рублей.

Возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 194 УК РФ (уклонение от уплаты таможенных платежей в особо крупном размере). Санкция статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет или штраф в размере до пятисот тысяч рублей.

МЕТАЛЛСЕРВИС запустил еще одну линию по выпуску сварной сетки в Подмосковье

В январе 2026 года на площадке СМЦ «Подольск» (предприятие компании МЕТАЛЛСЕРВИС) введена в строй вторая автоматическая линия по выпуску сварной сетки.

Сетка производится из проволоки Вр-1 диаметром от 3 до 6 мм в картах шириной до 2 метров и длиной до 6 метров. Размер ячейки — от 50х50 до 200х200 мм. Нестандартные размеры ячеек и карт изготавливаются под заказ.

Напомним, месяцем ранее СМЦ «Подольск» запустил автоматическую линию по выпуску сварной сетки из арматуры В500С диаметром от 6 до 12 мм с размером ячейки 100х100–300х300 мм.

Сервисный металлоцентр «Подольск» работает в круглосуточном режиме.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. На ней обсудили ключевые вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики в регионе.

«Ярославская область активно развивает все виды туризма. Как Вы рассказали недавно на встрече с Президентом Владимиром Владимировичем Путиным, регион нарастил турпоток за четыре года в два раза. Туристическую инфраструктуру региона помогает развивать национальный проект “Туризм и гостеприимство„. Особое значение имеет и предстоящий юбилей Золотого кольца, центром которого является Ярославль. Это поможет региону привлечь ещё большее количество путешественников», – сказал Дмитрий Чернышенко.

По данным региона, по итогам 2025 года турпоток в Ярославской области увеличился до 13,2 миллиона человек.

В национальный маршрут «Золотое кольцо» включены Ярославль, Переславль-Залесский, Ростов Великий, а также Углич, Рыбинск и Вятское. К юбилейной дате в новые объекты туристического показа также вошли Тутаев, Мышкин, село Годеново, деревня Карабиха и национальный парк «Плещеево озеро».

«Включение новых объектов позволит создать более гибкие и насыщенные туры, увеличит среднюю продолжительность пребывания гостей в регионе, придаст дополнительный мощный импульс развитию малого и среднего бизнеса и, как следствие, экономически поддержит малые территории», – отметил губернатор области Михаил Евраев.

В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» одобрено 16 инвестпроектов по созданию модульных гостиниц. Благодаря этому в регионе появится более тысячи номеров.

Также реализуются инвестиционные проекты в рамках программы льготного кредитования. Например, проект по строительству многофункционального комплекса с бутик-отелем «Люди-рыбы», гостиничного комплекса «Восход», комплексный туристический проект «Коприно Посад» и другие.

По инициативе Михаила Евраева был успешно реализован проект по развитию туристической навигации. Также в числе мер правительства Ярославской области по развитию туризма – проекты благоустройства общественных пространств, создания пешеходных центров и многое другое.

Дмитрий Чернышенко и губернатор региона обсудили развитие спортивной инфраструктуры. В регионе создаются физкультурно-оздоровительные комплексы и ледовые площадки.

Также в Ярославской области работают четыре аккредитованные региональные федерации по инновационным видам спорта, включая фиджитал.

В Ярославской области реализуется программа адаптивного спорта «Сильные духом», в которой участвуют ветераны СВО. Об этом губернатор докладывал Президенту Владимиру Путину.

Дмитрий Чернышенко отметил работу субъекта по созданию социальной инфраструктуры, включая строительство семи новых школ и открытие совместно со «Сбером» «Школы 21» для подготовки ИТ-специалистов. Этот вопрос также обсуждался на встрече Президента Владимира Путина и губернатора Михаила Евраева.

В области работает передовая инженерная школа «Технологии двигателестроения» на базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва.

Ярославский государственный технический университет участвует в программе «Приоритет-2030» нацпроекта «Молодёжь и дети».

«Президент Владимир Путин поставил задачу кардинально расширить пространство для созидательной деятельности всех граждан, в том числе молодых людей. Благодаря победам в конкурсе “Регион для молодых„ Ярославская область получила порядка 350 млн рублей на модернизацию инфраструктуры. Функционируют 20 штабов #МыВместе и 20 “Добро.Центров„. В добровольческую деятельность вовлечены более 175 тысяч молодых людей. Ребята активно помогают нашим героям – участникам СВО и их семьям. Благодарю за активную работу в этом направлении», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В регионе реализуются масштабные проекты в сфере молодёжной политики: в 2025 году привлечено более 154 млн рублей федеральных грантов, открыты новые молодёжные пространства.

Ярославская область является пятикратным победителем конкурса «Регион добрых дел», что позволило привлечь около 38 млн рублей на развитие добровольчества.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 января 2026 > № 4843112 Дмитрий Чернышенко

Гастроли московского театра в Дубае прошли при полном аншлаге

Пятичасовая постановка «Война и мир» в исполнении российских актеров покорила Дубай.

В Дубае с грандиозным успехом прошли гастроли московского Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова – российские актеры на протяжении двух дней играли на сцене Дубайской опере пятичасовую постановку «Война и мир». Оба дня спектакли проходили при полном аншлаге. Организатором гастролей выступила компания M Premiere.

Как отметили в пресс-службе Министерства иностранных дел России, «представления прошли при полном аншлаге, что свидетельствует о высоком интересе к русской классической драматургии и профессиональному театральному искусству. Русская культура продолжает звучать и объединять людей, подтверждая свою востребованность и значимость вне зависимости от времени и границ».

Спектакль по роману Льва Толстого «Война и мир» в постановке Римаса Туминаса был создан к столетию Вахтанговского театра и с большим успехом был представлен зрителям в разных странах мира. Театральная эпопея раскрывает вечные темы любви, долга, выбора и человеческого достоинства.

Президенту России Владимиру Путину показали роботов-инспекторов TUBOT, созданных Группой РОСНАНО

Они предназначены для высокоточного обследования трубопроводов без необходимости их вскрытия или остановки работы.

Две модели TUBOT стали участниками выставки беспилотных транспортных средств, которую посетили Владимир Путин, мэр Москвы Сергей Собянин и члены Правительства РФ.

TUBOT имеет четыре размерные модификации и оснащается колесной или гусеничной базой.

Россия. ЦФО > Химпром. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > rusnano.com, 17 января 2026 > № 4845948

Татьяна Голикова: Артисты передают культурный код из поколения в поколение

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и председатель Союза театральных деятелей России Владимир Машков дали старт празднованию 150-летия Союза театральных деятелей. Мероприятие прошло в Национальном центре «Россия». Дата выбрана неслучайно: в этот день Россия впервые отмечает новый профессиональный праздник – День артиста, приуроченный ко дню рождения великого реформатора русского театра Константина Сергеевича Станиславского.

Сергей Кириенко отметил, что за время специальной военной операции российские артисты и актёры дали на передовой и в госпиталях для бойцов более 25 тыс. концертов и выступлений. В этих мероприятиях, по его словам, приняли участие свыше 2 тыс. артистов и деятелей культуры, которые действовали, рискуя своей жизнью. Он подчеркнул, что такая деятельность является настоящим служением.

«Союз театральных деятелей – гораздо больше, чем общество взаимной помощи актёров. Это важнейшая организация, поддерживающая, бережное сохранение и развитие традиций русского театра, традиций русской культуры. Когда я говорю о русском театре и русской культуре, которые являются важнейшим достоянием мировой культуры, я говорю не о национальности. Традицию русского театра и русской культуры поддерживали, поддерживают, развивают актёры, режиссёры, деятели культуры разных национальностей и разного вероисповедания. Их деятельность – один большой вклад в глобальную мировую культуру. И одной из традиций русской культуры, русского театра всегда было – быть со своим народом. Так было в годы Великой Отечественной войны, о чём сказал наш Президент, так происходит и сейчас <…>. Миссия культуры – это, конечно, воспитание подрастающего поколения. Союз театральных деятелей, российский театр воспитывают любовь к родному языку, понимание и уважение к классическим произведениям российской, русской культуры, умение сопереживать, умение отделять добро от зла, воспитывают душу», – отметил Сергей Кириенко.

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова рассказала, что старт празднования 150-летия Союза театральных деятелей сопровождается масштабной федеральной поддержкой, включая финансирование, восстановление инфраструктуры и проведение мероприятий по всей стране.

«Впервые в российской истории мы отмечаем День артиста – мы поздравляем нашу большую артистическую семью, которая представлена деятелями театра, кино, драматургами, музыкантами, артистами эстрады, цирка. Этот список можно долго перечислять. Но главное, вы делаете одно большое дело – передаёте наши культурные традиции, наш культурный код из поколения в поколение. За что я хочу искренне вас поблагодарить и сказать вам большое спасибо. На сегодняшний день все регионы приняли свои решения по поддержке и празднованию 150-летия Союза театральных деятелей. Праздник в 2026 году будет отмечаться от Владивостока до Калининграда, от Мурманска до Севастополя и охватит культурными мероприятиями всё наше большое российское сообщество, а также наших друзей, которые с удовольствием приезжают в нашу страну», – сказала Татьяна Голикова.

Она отметила, что Правительство выделило около миллиарда рублей на мероприятия по празднованию 150-летия Союза театральных деятелей.

Особая роль в театральном сообществе отведена домам актёра. В ближайшие три года будут отреставрированы 11 домов актёра.

Вице-премьер также добавила, что в рамках федерального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры» до 2030 года модернизируют 113 театров, а 30 театров ежегодно будут получать финансовую поддержку на приобретение нового оборудования.

День артиста – новый профессиональный праздник, учреждённый Правительством в 2025 году по предложению народного артиста России, председателя Союза театральных деятелей Владимира Машкова.

«Мы благодарны за то, что нашу идею об учреждении этого праздника – идею Союза театральных деятелей – поддержали и Администрация Президента, и Правительство России. Для нас это огромный подарок. Наш выдающийся писатель и драматург Денис Фонвизин когда–то точно сформулировал отличие актёра от артиста. Он сказал: актёр – это талантливый исполнитель, а артист – создатель, художник, творец. Поэтому этот день объединяет артистов всех жанров: театра, кино, цирка, оперы, балета, эстрады, художников – всех, кто выходит к зрителю. Система Станиславского, его цели и задачи повлияли на всю мировую культуру. Ни один настоящий артист не пройдёт мимо его работ, потому что он, как мне кажется, открыл грани успеха. Это искреннее служение, абсолютная вера, невероятное трудолюбие – и всё это ради того, чтобы выйти к зрителю и подарить ему незабываемые впечатления», – подчеркнул Владимир Машков.

В рамках мероприятия государственными наградами были награждены 23 деятеля культуры. Орденами «За заслуги в культуре и искусстве» были удостоены: артист Государственного театра наций Виктор Вержбицкий, главный режиссёр структурного подразделения «Московский драматический театр “Сфера„» Александр Коршунов, артистка Московского драматического театра имени Н.В.Гоголя Ольга Науменко, художественный руководитель и главный дирижёр Государственной академической симфонической капеллы России Валерий Полянский, художественный руководитель Государственного камерного оркестра джазовой музыки имени Олега Лундстрема Борис Фрумкин, артист театра «Ленком Марка Захарова» Виктор Раков.

Медаль «За труды в культуре и искусстве» получили преподаватель Детской музыкальной школы имени Ф.И.Шаляпина Екатерина Агаджанян, артист Челябинского государственного академического театра драмы имени Наума Орлова Николай Осминов, заместитель директора РГАМТ Кирилл Рыбкин, артист-концертмейстер группы флейт МГАСО Алексей Мазур.

Почётного звания «Народный артист Российской Федерации» удостоились: артист Московского государственного театра «Ленком Марка Захарова» Максим Аверин, артист Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова Александр Олешко, артистка, советник генерального директора по вопросам молодёжной и культурной политики Российского фонда культуры Анна Михалкова.

Почётное звание «Заслуженный артист Российской Федерации» получили: артист Государственного симфонического оркестра «Новая Россия» Артем Дырул, директор-распорядитель Центрального дома актёра имени А.А.Яблочкиной Александр Жигалкин, артист Малого театра России Дмитрий Зеничев, артистка балета Большого театра России Анастасия Сташкевич, артист Государственного академического симфонического оркестра России имени Е.Ф.Светланова Пауль Суссь.

Почётное звание «Заслуженный деятель искусств Российской Федерации» получила профессор ВГИКа имени С.А.Герасимова Зоя Дзюбло.

Благодарность Президента России была объявлена артистке Московского губернского драматического театра Карине Андоленко, концертмейстерам камерного оркестра «Вивальди-оркестр» Лилии Смбулян и Светлане Фёдоровой.

26 февраля 2024 года Президент России подписал Указ №140 «О праздновании 150-летия Союза театральных деятелей России». В 2026 году старейшая общественная организация страны отмечает юбилей. По поручению Президента России Правительством утверждён план праздничных мероприятий, которые в течение года пройдут по всей стране. Планируется провести около 2 тыс. мероприятий различного формата.

Сообщается о задержках рейсов Etihad между Москвой и Абу-Даби

Авиакомпания Etihad Airways сообщила о задержке рейсов EY841 и EY842 по маршруту Абу-Даби — Москва — Абу-Даби, запланированных на 15 января 2026 года.

Рейс EY842 из Москвы (Шереметьево) в Абу-Даби вылетит с задержкой: вместо запланированного времени вылета самолёт отправится около 15:15, а прибытие в Абу-Даби ожидается ближе к 21:38. Время полёта составит около 5 часов 20 минут.

Задержки происходят на фоне временного закрытия воздушного пространства Ирана в ночные часы. По данным авиационных сервисов, ограничения действовали около пяти часов из-за опасений возможной эскалации на фоне протестов. Несмотря на последующее возобновление полётов, многие авиакомпании продолжают прокладывать маршруты в обход региона.

Рейс Air Astana KC208 по маршруту Дубай - Астана, запланированный на 15 января 2026 года, также вылетит с задержкой как минимум на полтора часа. По уточнённым данным, изменения связаны с корректировкой маршрутов полётов. Время в пути составит 5 часов 30 минут.

Ранее сообщалось, что ряд крупных перевозчиков — включая Emirates, Qatar Airways, Lufthansa Group, Turkish Airlines и авиакомпании США — временно отказались от полётов над Ираном или в Тегеран. Etihad также корректирует маршруты отдельных рейсов, что приводит к увеличению времени в пути и задержкам в расписании.

Пассажирам рекомендуется заранее проверять статус рейсов и актуализировать контактные данные на сайте авиакомпании, так как в ближайшие дни возможны изменения времени вылета и прибытия.